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项目六任务四 第6题 P209-210 第四大组-第2小组 第一步，交互分配 某辅助生产车间交互分配率=该辅助车间归集的费用总额/该辅助车间提供的劳务总量 某辅助生产车间应负担的辅助生产费用=该辅助生产车间受益数量*辅助生产车间交互分配率 由题可知， 供电车间分配率 =68250/105000=0.65（元/千瓦时） 修理车间分配率 =13500/3000=4.5（元/工时） 运输车间分配率 =21900/14600=1.5（元/公里） 修理车间耗用的电费和运输费=4250*0.65+100*1.5=2912.5（元） 运输车间耗用的电费和修理费=750*0.65+200*4.5=1387.5（元） 供电车间耗用的修理费和运输费=300*4.5+4500*1.5=8100（元） 修理车间为供电车间和运输车间提供的修理费=300*4.5+200*4.5=2250（元） 运输车间为供电车间和修理车间提供的运输费=4500*1.5*100*1.5=6900（元） 供电车间为修理车间和运输车间提供的电费=4250*0.65+750*0.65=3250（元） 第二步，对外分配 辅助生产车间交互分配后的实际费用=该车间直接发生费用-交互分配转出费用+交互分配转入费用 某辅助生产的对外分配率=该辅助生产交互分配后的实际费用/该项劳务对外供应总量 某受益单位应负担费用=该项费用对外分配率*该受益单位该项劳务的耗用量 供电车间对外分配： 供电车间实际费用 =68250-3250+8100=73100(元) 供电车间分配率 =73100/(105000-4250-750)=0.731(元/千瓦时) 第一车间负担的电费=35000*0.731=25585(元) 第二车间负担的电费=30000*0.731=21930(元) 管理部门负担的电费=25000*0.731=18275(元) 销售部门负担的电费=10000*0.731=7310(元) 修理车间对外分配： 修理车间实际费用 =13500-2250+2912.5=14162.5(元) 修理车间分配率 =14162.5/(3000-300-200)=5.665(元/工时) 第一车间负担的修理费 =1300*5.665=7364.5(元) 第二车间负担的修理费 =900*5.665=5098.5(元) 管理部门负担的修理费 =50*5.665=283.25(元) 销售部门负担的修理费 =250*5.665=1416.25(元) 运输车间对外分配： 运输车间实际费用 =21900-6900+1387.5=16387.5(元) 运输车间分配率 =16387.5/(14600-4500-100)=1.63875(元/公里) 第一车间负担的运输费=4000*1.63875=6555(元) 第二车间负担的运输费=2500*1.63875=4096.875(元) 管理部门负担的运输费=1500*1.63875=2458.125(元) 销售部门负担的运输费=2000*1.63875=3277.5(元) * * 1.5 4.5 0.65 分配率(单位成本) 14600 3000 105000 供应产品、劳务数量 103650 21900 13500 68250 待分配费用(元) 合计 运输 修理 供电 辅助生产车间名称 交互分配 分配对象 12400 6900 2250 3250 金额小计 1388 900 487.5 分配金额 200 750 耗用数量 运输 2913 150 2763 分配金额 100 4250 耗用数量 修理 8100 6750 1350 分配金额 4500 300 耗用数量 供电 辅助生产车间 合计 运输 修理 供电 辅助生产车间名称 交互分配 分配对象 1.63875 5.665 0.731 分配率(单位成本) 10000 2500 100000.00 供应产品、劳务数量 103650 16387.5 14162.5 73100.00 待分配费用(元) 合计 运输 修理 供电 辅助生产车间名称 交外分配 分配对象