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小企业管理各章问题解答 第一章　小企业管理概述 　　　1．小企业的含义是什么？ 　　 2．小企业的界定标准有哪些？ 从地域上看，不同的国家（或地区）由于其经济规模大小不同，对小型企业规模的界定标准是不同的。 　　从行业上看，小型企业的实际规模在不同的行业差异性也是较大的。无论是采用企业员工人数、实收资本额，或者是以企业经营额作为标准，小型企业的实际规模总是与行业差别密切相关的。 　　从时间上的相对性看，中小企业或者小型企业的概念（标准）也是会随着经济的发展及社会变化而不断变动的。 　　3．小企业有哪些独特之处？ 　　（1）企业数量众多，分布面广。 800万家，占全部注册企业总数的99.7%以上，其中绝大部分是小型企业。 　　（2）体制灵活，组织精干。 　　（3）管理水平相对较低。 　　（4）产出规模小，竞争力较弱。 　　（5）“家族”色彩浓。 “家族”企业，大多数企业投资者、所有者与经营者、管理者有一定的“亲缘”关系，父子、兄弟、姐妹、亲戚、朋友、同学等成员担任着企业关键部门的职位。 4．小企业在国民经济中的作用和地位。 1）小型企业是促进市场竞争和市场经济的基本力量。 　　（2）小型企业是经济增长的重要推动力量。 99%以上，其中绝大部分是小型企业；中小企业的总产值、销售收入、实现利润和出口总额分别占全部工业总量的60%、57%、40%和60%。 3）小型企业是增加就业的主要渠道，稳定社会的重要力量。 　　（4）小型企业是推动技术创新的重要源泉。 　　（5）小型企业是培育企业家的摇篮。 ? 第二章　小企业创业 ．什么是创业机会？它有哪些特征？ 　　创业机会，是指在市场经济条件下，社会的经济活动过程中形成和产生的一种有利于企业经营成功的因素，是一种带有偶然性并能被经营者认识和利用的契机。 　　创业机会具有以下特征： 　　（1）普遍性。凡是有市场、有经营的地方，客观上就存在着创业机会。创业机会普遍存在于各种经营活动过程之中。 2）偶然性。对一个企业来说，创业机会的发现和捕捉带有很大的不确定性，任何创业机会的产生都有“意外”因素。 3）消逝性。创业机会存在于一定的时空范围之内，随着产生创业机会的客观条件的变化，创业机会就会相应的消逝和流失。 2．创业者的创业动机和创业压力表现在哪里？ 　　（1）最大限度地实现自身的价值，获得成功的满足感。 2）争取更高的利润，改善生活状况。赚取更多的金钱以改善生活状况是人们创立小企业的最主要和最直接的动机。 3）拥有自己的企业，可以独立自主、按照自己的意愿行动。 4）争取较大的自由度和灵活的工作时间。 　　（1）工作压力较大，工作负担较重。作为小企业的创业者要为整个企业的成败负全责，必须肩负高度的责任感。 2）管理工作繁杂，工作时间较长，闲暇时间较短。 3）随时准备承受经营失败的风险。 3．什么是风险？它具有怎样的特点？ 　　其特征如下： 　　（1）风险是客观存在的，因而无法回避和消除。 2）风险是相对的、变化的。不同的对象有不同的风险，随着时间、空间的改变，风险也会变化。 3）风险是可测量的，即可以通过定性或定量的方法对风险进行评估。 4）风险伴随着收益。风险和收益是成同方向变动的，风险越大、收益越大。 4．创业者常常遭到哪些风险？ 1）技术风险。主要是由于技术上成功的不确定性、技术前景的不确定性、产品生产和售后服务的不确定性、技术效果的不确定性以及技术寿命的不确定性所带来的风险。 2）市场风险。主要是由于产品市场的潜在性引起的风险。 3）管理风险。是指创业过程中因管理不善而导致创新失败所带来的风险。 4）资金风险。是指因资金不能及时供应而导致创新失败的可能性。 5）其它风险。除上述风险以外，企业外部环境的社会、政治、法律、政策等条件的变化也会给创业的小企业带来风险。 5．创业者应具备哪些素质要求？ 1）不断进取、勇于创新的能力。 　　（2）较强的经营能力和业务能力。 　　（3）充满自信、永不言败的精神。 　　（4）身体健康。 第三章　企业创立方式的选择 　1．创建一个新企业应具备哪些条件？ 1）拥有专利技术。 2）拥有工作经验和一定量的客户群。 3）获得充足的创业资金。 2．购买现存企业有哪些优缺点？ 2．新建一个小企业存在哪些优势与风险？ 　　（1）在小企业的组织结构、经营范围、人员设置等诸多方面，创业者可以根据实际需要进行构建。这就好比在一张白纸上作画一样，不必拘泥于已有条条框框的束缚。 2）在产品生产或者提供服务方面，可以树立自己的特色。 3）在经营场所的选择方面拥有主动权。创业者可以根据企业生产、销售和服务等要求，选择适宜的地点。 4）在产品销售方面，可以开辟广阔的市场。一般来说，新建企业生产的是新产品，没有现成的市场，有待于生产者去开发