第1讲 业务成功学(一)
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【本讲重点】
1. 前言
2. 营销导向的组织管理
3. 管理技术的重点(上)
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导 语
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其实,销售与人际沟通一样,同样体现了照镜原理,这个原理告诉销售人员:
销售是一个互动性很强的活动,你要既能鼓励自己,又能激励别人,用你的热情、激情和真诚去打动客户,用你专业的销售技巧去实践你的每一次销售过程。
作为销售人员,以下的素质和能力是使你成为优秀销售人员的必备条件:
( 思想家,你必须在观念上领先客户,用观念来指导客户。
( 教育家,要能够引导客户的动机,指导客户的行为。
( 宣传家,要对自己推销的产品有信心,要培养推销自己和产品的勇气和习惯。
( 沟通高手,销售是个互动的过程,也是一个冲突的消解过程,你要有能力去说服客户,取得他对你和产品的认可甚至赞同,直至购买行为发生。
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营销导向的组织管理
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在金融机构里,要以行销为导向的理念来组织和管理一个业务团队,主要是对业务的管理,而不是传统的行政作业管理方式。建立一个以行销为导向的业务团队的策略包括以下六个方面:具有竞争力的营销策略、专业分工的业务团队、擅长激励的领导统御、高度专业的销售人才、高吸引力的奖励制度、卓越的服务与客户管理。每个策略具体包含的内容如下表所示:
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表1-1 行销导向的组织管理建立策略
行销
导向
的组
织管
理建
立策
略 策 略 内
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