一流团队建设的.docVIP

?一流团队建设的“遐想” ——没有完美的个人，只有完美的团队 ? ?结论：任何一个成功的个人（如；比尔盖茨），身后必定有一个优秀的团队！一流的企业，必定拥有一流的团队！ ??? ??? 成就一流团队的13条“铁律”： ????????? 目标与愿景： ????????? 没有设定中长期目标，必将迷茫； ????????? 改变不了现实，那就改变目标。 ????????? 谁能挡住你？是别人还是自己？如果你知道去哪里，全世界都会让路给你！ ????????? 目标的设定，要做到“跳一跳，够的到”。不能“今年做村长，明年就想当省长”。 ????????? 别等爬到了梯子的顶端，才发现梯子靠错了墙。 ????????? 信任他人： ????????? 信任要无条件——“领导期待”原则！ ????????? 不信任他人，关键是能够造成这样的恶果——你没有办法去做更重要的事情！ ????????? 由“用人不疑，疑人不用”转变为“用人要疑，疑人要用”——但至关重要的前提条件是，必须首先构建起“监督稽核制度”、“内部控制制度”等、并形成四个管理机制：“成长牵引机制”、“正负激励机制”、“竞争淘汰机制”、“约束评估机制”。 ????????? 达成共识 ????????? 陋习与恶习：会议上可能是一种声音，会后可能是十种声音。 ????????? 要养成良好的职业素养：一旦形成决议后，不同意