设计开发流程 A2.doc

******有限公司 质量体系文件 8 7 6 5 4 3 2 1 6/12.7/12.8/12.9/12 VDX0802001 增加《项目开发计划进度表》，《产品承认书》为受控表单 0 3/5.1/5.2/5.7/5.11/5.19/520/5.24/12.7/13 WOX0712005 体系整合，重新发行 修订次数 修订页次 文件制订、修订、废止申请单编号 实施日期 变更描述 核定(Approved) 审核(Checked) 制定(Prepared) 发行(Issued By) By Date 目的： 本程序旨在对新产品从设计到样品制作，直至量产前正常运行的全过程实施控制和验证，以确保产品按计划完成，保证产品开发质量及周期，最终达到客户之要求。 范围 以下流程适用公司Camera module新产品的开发。 职责 研发部负责新产品方案的确定、编制新产品项目计划、设计输出文件等，负责整个开发的组织协调和实施工作，负责新产品：危害物质控制（HSF）要求的确定。 质保部参与设计评审、负责来料检验，质量危害物质过程管理的监控、可靠性测试、提供检验报告。 制造工程部（PE）负责试产运作、资料收集、编写不良品分析报告及组织召开“试产会议”，参与设计评审。 制造部负责生产。 生管部负责物料及生产计划安排。 市场部负责提供客户的设计输入要求和（含HSF要求），并协调公司与客户之间的沟通。 采购科负责采购所需的物料，并使其符合规定的要求（含HSF要求）。 项目部负责项目评审和客户之间的沟通。 新产品开发流程图 No Yes Yes NO Yes No No Yes NO Yes No Yes 注意： 和 内的文字为主导部门。 设计的输入和输出： 开发阶段的文件不受控，发行时加盖“研发过程”章，样品制作完毕，此文件自动失效。只在文控和研发部保存留底。 市场部接到客户的设计要求，出SRS （ sample requirement sheet）样品需求申请单。SRS 作为开发的输入资料，应该附上足够的资料： 5.1.1 产品设计或概念性图纸； 5.1.2 产品的功能要求（如果有） 5.1.3 产品的QA实验要求及标准（如果有） 5.1.4 产品包装设计资料（如果有） 5.1.5 危害物质控制（HSF）要求（如果有）。 5.1.6 设计过程中必须满足公司HSF方针和目标，即逐步减少直至最终消除HS使用。 项目部召集相关部门对SRS评审，输出《评审报告》，评审报告中必须含有危害物质控制(HSF)要求的内容。 设计输入评审合格后，研发制定开发计划 (Project Plan)，输出《项目开发计划进度表》 选择元件进行结构设计,输出产品装配结构图。 输出PCB/FPC结构图 市场部把产品装配图送给客户确认后，RD开始设计，输出电路原理图。 同时建立BOM表。 对产品电路layout,输出Layout Geber. 发出ITS，附上Geber,采购PCB/FPC,同时把Geber电子档案传给采购发给供应商。采购要确定PCB/FPC的到货时间，并在ITS上注明和回复开发部相关人员。 确认其它缺少的物料，对缺少的物料发放ITS，采购物料。 采购部在采购