2011年公司目标绩效考核制度.docVIP

A．修改记录： 序号 修改内容/摘要 版本版次 修订人 修订日期 B．发放记录： 本文件分发部门 营销管理部 技术品质管理部 财务成本管理部 总经办 生产管理部 人事行政管理部 精益管理委员会 C．审批记录： 发行章 编写部门 文件审核 文件批准 人力资源部 2010年12 月 25 日 年 月 日 年 月 日 一、目的 1．1为了正确评价公司员工工作业绩，有效激励员工工作积极性，实现公司每月制定的产能目标与经营目标。 1. 2 对在职员工实施月度绩效考核，通过绩效考核制度激励员工工作激情，提高工作效率。 1．3 强化公司各部门以公司目标为已任，加强团队意识，优化组织人力结构，通过实施绩效考核制度以去劣保优，整合人力资源，精化团队。 二、适用范围 本办法适用于公司在职员工（不含试用期员工）月度绩效考核管理。 三、主管部门 本制度归口管理部门为人力资源部及公司总经办。本管理制度发布、解释、修订均由人力资源部及公司总经办全权处理。 四、职责权限 4.1 目标制定方式：公司最高管理者根据公司赋予的目标，分解成下属各中心、各部门目标，由各中心分管领导、各部门负责人根据