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- 2017-08-22 发布于河南
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物业交付计划
项目管理部交付计划
客户关系中心交付计划
项目年度交付工作计划表
一层室外园建翻修
电梯摄像机安装
电梯三方对讲安装
单元主机安装
单元大堂摄像机安装
联主线敷设
单元层间设备安装
室内话机安装
室内话机调试
人事行政组
1、交付前物资采购计划所列各项物资物品按节点采购到位
3、装修、家居用品等特约商户引进及场地确定
4、整理相关资料(包括交付资料、BI礼仪、家政、职务行为准则、入伙流程、入伙基本知识)
5、对接手提纸袋及礼品数量
6、礼品地毯、瓶装水、开门大吉已清洁标识、馈赠品标识、糖果等的采购到位(包四月交付数量)
7、交付流程、应知应会、回答口径(根据一期入住以来业主关注较多的问题重新拟定)的培训、考核
8、猫眼、礼品的摆放到位
环境管理组
9、地下停车场的清洁开荒
10、交付房屋(包括门、窗、室内装置及物品)、交付现场及公共区域的全面清洁开荒
11、本次清洁开荒招标、进场
12、房屋外墙、玻璃的清洗(高空作业)
13、消防楼梯、电梯、走廊、天台等的清洁
14、消防管、给排水管等外露管道的清洁(含高空作业)
15、绿化维护及补种。
16、泳池及游乐设施全面清洁
17、一期入伙前的全面消杀(两次)
18、本次交付园区垃圾桶的摆放到位(含楼道垃圾桶)
安全管理组
19、交付区域围板移位及隔离
20、完成各岗位人员配置,维护交付活动秩序,确保活动顺利进行。
21、配合
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