销售管理培训—金牌导购五步流程课程介绍.docVIP

销售管理培训—金牌导购五步流程课程介绍.doc

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销售管理培训—金牌导购五步流程课程介绍 课程时间:1-2天 课程目标:让导购人员掌握以时间维度递进的、易理解、易操作、可复制的销售流程。以顾客的需求为线索,以导购人员的沟通能力为核心,通过销售中场景分析诊断运用语言模板来提高终端实战能力。 培训方式:讲授、案例演绎、研讨、游戏、角色扮演 授课对象:导购员、促销员、店长、卖场管理人员 课程提纲:销售管理培训—金牌导购的五步流程课程课纲简介 营销的本质是什么? 导购的价值是什么? 导购话术基本功 演练:话术基本功 产品导购五个阶梯 案例:大哥,你专业吗? 案例:是什么引发了客户的恐惧? 销售管理培训—金牌导购的五步流程课程之流程介绍: 流程一、解析产品-精熟产品卖点 1.1 评估产品的卖点 ?显性价值 隐性价值 案例:14厘米宽的阳台钢管引发的惨案 显性成本 隐性成本 案例:三聚氰胺事件 实操:产品使用过程中的问题总结 流程二、 解读客户-发现客户买点 深入挖掘客户需求是销售的永恒主题 2.1 迎宾引导 2.2 探求问答 销售情景演练 流程三、. 接通触点-让卖点和买点对接 客户性格解析 支配型 表达型 分析型 和蔼型 3.1 供求对接 3.2 无成交离店应对方案 Feedback 承诺答疑 Benefit 通知好处 Opportunity 防范竞争 销售情景演练 流程四、谈判成交-促成双方结合 4.1 快速成交 工具:让客户顺从的六大武器 互惠 承诺及一致 社会认同 喜好 权威 短缺 案例:真去仓库了吗? 工具:反杀价防御法 解码顾客的行为线索 销售情景演练 流程五、 跟踪服务-呵护双方关系 S-E-R-V-I-C-E(服务)的含义 客户投诉处理技巧 止怒 区隔 ?转移 定性 补偿 5.1 目送再来 销售情景演练 销售管理培训—金牌导购的五步流程课程培训总结。 学习了解关于销售管理的文章点击进入:网站学习。 以上的课纲介绍了我们老师的讲课大部分内容,如果你有什么需要的地方可以和我们联同时我们老师也会根据企业商家的需要来修改我们的课程内容。

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