房地产项目工作计划(合计293项).xlsVIP

Sheet3 Sheet2 Sheet1 第一阶段、土地获取与准备阶段 ◎ 责任部门 ○ 配合部门 职能部门 起止时间 重要程度 计划管理部 部 开 发 财 务 ◎ ○ 221、总规及方案设计 231、地质详勘 232、项目初步设计 26、景观设计 261景观方案设计 262景观扩初设计 263景观施工图设计 271销售中心选址与方案确定 273销售中心装修 274 销售中心周边环境景观打造 a、景观施工图完成 d、景观工程施工 f、验收和整改 275销售中心包装 276销售中心家具、家电配置 31、临水临电工程 311、临时用电工程 312、临时用水工程 321、确定监理单位 322、确定总承包单位 34、施工准备 341、放线、验线和交桩 342、施工图会审及设计交底 344、签发开工令 35、施工管理 353、基础施工 354、主体施工 355、框架砌体填充施工 356、栏杆工程 358、内墙抹灰工程 359、门窗工程 3510、楼地面工程 3511、屋面工程 3512、防水工程施工 3515、电梯安装工程 32187、景观灯饰工程 36、工程竣工交验 361、预验收 362、竣工验收 363、综合验收 d) 申请竣工验收备案 提交评价表格 填写评价意见 汇总分析 41、营销准备阶段 411、确定整体营销方案 412广告公司确定 a编写广告招标书 g根据销售需要进行相关的设计工作 413、代理公司确定 a销售代理公司招标、议标、提案 b确定销售代理公司 d代理公司提出项目整体销售计划 e营销部评审通过后执行 42、销售准备阶段 422、销售准备阶段 43、销售管理阶段 44、入伙准备和交楼 441、入伙准备和交楼 51、工程保修 511、工程保修 52、客户关系管理 521、处理客户投诉 522、顾客满意度调查 开始时间 结束时间 总用时 营销策划部 招标管理部 成本控制部 222、方案报审通过 25、办理《建设工程规划许可证》 313、临时施工排水 ★ 一级 二级 三级 规划设计部 92、探测完毕，取得报告 93、外部协调和处理 8、土地周边和地下现有管网图纸取得或实测 3单元 4单元 5单元 6单元 7单元 ★三级 ★★★ ★★ WBS工作结构分解 ★★ 工程管理部 行政人事部 ★★★ 一级 ★★ 二级 1、土地取得 11、签订正式土地出让合同 12、办理《国有土地使用证》 13、土地款支付 14、项目贷款办理 15、土地移交公司 确认周界，确认是否有待拆迁物 2、编制项目开发节点计划 3、选址意见书办理 31、案名确定 32、取得选址意见书 4、计委立项 41、准备银行资金证明 42、取得立项批复 5、计委招标备案 6、申请《建设用地规划许可证》 7、航空限高争取 9、地下管线探测 91、探测单位招标确认 第二阶段、项目设计报审阶段 21、项目定位研究 21、定位报告编写 a)?????? 市场调查与分析 b)?????? 确定产品功能定位与档次定位 c)?????? 确定产品构成与户型配比 d)?????? 提出规划设计及开发节奏建议 22、编制《项目可行性研究报告》 提供给财务融资 22、项目总规方案设计、报审 a)?????? 地质初勘 c)?????? 编制《规划设计任务书》 d)?????? 规划设计单位招标/委托 e)?????? 组织设计评审，确定中标方案 f)?????? 确定规划设计单位 g、报建方案深化设计、评审和确定 h)?????? 出图（总平6份、方案3份） a、方案送审和意见反馈、调整 ★★★ c)?????? 通过图纸送公司备案和相关部门 23、项目初步设计及报审 231、文物考古办理 取得文物考古意见书 232、土壤氡浓度检测 a)?????? 土壤氡浓度检测单位招标、确定 b)?????? 检测并取得检测报告 a)?????? 地勘单位的招标、确定 b)?????? 勘查施工、出具报告并审核 a)?????? 编制《施工图设计任务书》 b、确定交楼标准 c)?????? 确定施工图设计单位 d)?????? 方案设计交底 e)?????? 初步设计完成、并审查 g)?????? 出图12套 a)?????? 参加初设审查会 24、施工图设计及报审（含人防设计） 244、施工图设计 a)?????? 施工图设计完成 b)?????? 施工图内部审查 c)?????? 出图12套 b、调整或修改施工图 c、取得建委审查合格书，和审图公司审查意见 d)????? 出图20套（其中盖章图8套） e)?????? 设计院回复审查意见 a、? 编写景观设计任务书 b、? 景观设计单位招标 c、? 投标方案的评审确定设计方案 d