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－－包装 纸品有限公司 文件名称 资源管理控制程序 文件管理印章 文件编号 CH-QEP-06 B/0 质量环境二阶文件（QEP） 生效日期 2009-05-01 [文件修订记录表] 修订日期 更 改 内 容 页次 版本/版次 修订人 －－包装 纸品有限公司 文件名称 资源管理控制程序 文件管理印章 文件编号 CH-QEP-06 B/0 质量环境二阶文件（QEP） 生效日期 2009-05-01 1．目的： 依据公司整体经营计划与发展，确保有合适的工作环境和引进、使用、开发人力资源、物力资源来满足工作质量和客户的要求。确保公司管理方针的贯彻和目标的实现。 2．适用范围： 2.1 人力资源管理 2.2 物力资源管理 2.3 设施、设备管理 2.4 工作环境管理 3．职责： 3.1 副总经理：负责评估公司人力、物力资源的合理性和批准人力资源的招聘及物力资 源的采购等。 3.2 行政部：负责引进、使用、开发人力资源。编制年度培训计划，督导、协调、组织 实施，并收集保存培训记录、评价培训效果评估，反馈人力资源状况，保持人力资源与企业发展变化的动态适应。 3.3 用人部门：培养员工管理意识，员工对自己所从事的质量对管理体系的重要性，以 及如何为实现管理目标做出贡献。 3.3 生产部工程：负责设备的维修保养工作。 3.4 相关设备使用人员负责按文件的要求对使用设备进行日常维护/保养。 3.5 行政部：负责对其它设施及工作环境进行管理。 4．定义： 4.1 人力资源：从事产品生产所有过程的员工 4.2 物力资源：满足客户需求所需的原、辅材料，满足工作环境及日常生活所需的其它 材料 4.3 设施设备：从事生产、建筑、交通运输、通讯等所需的工具 4.4 工作环境：实施产品过程中设备设施的安全程度，工作场地的整洁度等。 5．流程图： 无 －－包装 纸品有限公司 文件名称 资源管理控制程序 文件管理印章 文件编号 CH-QEP-06 B/0 质量环境二阶文件（QEP） 生效日期 2009-05-01 6．执行程序： 6.1 人力资源管理 6.1.1 各部门负责人根据部门各工序的复杂程度和工作量，不定时评估部门人力资源 是否适量，如不足，填写〖招聘申请表〗，向副总经理申请。 6.1.2 副总经理根据相关部门的申请，监督、评估新增人员的合理性，并批准人员的 招聘工作。岗位能力要求依〖招聘申请表〗进行。 6.1.3 行政部根据各部门由副总经理所批准的〖招聘申请表〗，按《招聘工作指示》 招聘合格职员。 6.1.4 用人部门、行政部按照《培训管理控制程序》对与产品有直接影响的各部门员工组织/实施培训，让其达到相应资格和掌握各专业知识。 6.1.5 用人部门、行政部根据考核要求，对各岗位员工进行考核、测评、识别各岗位 员工能力、管理意识、确定其能力、意识水平。根据考核结果提出提拔、继续 任职或调整建议；并结合改善员工当前或未来工作能力的要求，提出〖培训申 请表〗、〖培训计划表〗。 6.1.6员工入职离职按《员工入厂工作指示》及《员工离厂工作指示》办理。 6.2 物力资源的管理 6.2.1 各部门以满足生产、客户、工作环境、日常生活的需求为前提，根据各部门所 属的职责，评估物力资源的配备是否充足，如有欠缺，由各部门填写〖物料申 购单〗交副总经理审批。 6.2.2 副总经理审查各部门物料申购的合理性，并负责批准物料的采购。 6.2.3 总经理配备适量的资金来满足工厂物料的采购。 6.2.4 相关部门根据《采购作业控制程序》进行采购、验收、入库。 6.3 设备设施的管理 6.3.1 生产设备 6.3.1.1 设备使用部门/人根据相关设备的日常维护保养指示，对设备进行日常 的维护保养，使用/维护保养过程中发现设备故障，由使用人填写〖设备维修通知单〗交生产部工程维修。 6.3.1.2 生产部工程根据相关设备的故障状况，对设备进行检修，并按照《生 产设备控制程序》协同设备使用部门的领班（主管）对维修设备状态 进行验收。 6.3.1.3 生产部工程按照《生产设备控制程序》和《生产设备维护保养指示》的要求对生产设备进行定期的维护保养，并做好各项记录及存档，生产设备证书、保修卡、操作说明书、保养记录由生产部保管。 6.3.2 测量设备 各种测量设备由相关部门根据有关设备的维护保养指示进行日常维护保养、校验。 －－包装 纸品有限公司 文件名称 资源管理控制程序 文件管理印章 文件编号 CH-QEP-06