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01 项目组成员表
Project Team Members
一、项目基本情况 I. Project Basic Info
项目名称 project name:
T 客户考察公司
项目编号 project code:
T0808
制作人 prepared by:
张三
审核人 reviewed by:
李四
项目经理 project manager:
制作日期 data:
2005-7-8
二、项目组成员 II. Project Team Directory
成员姓名
Name
项目角色
Project Role
所在部门
Dept.Name
职责
Reponsibility
项目起止日
期 Data
投入频度及
工作量 Time
联系电话
Tel No.
主管经理
Supervisor
项目赞助人
Sponsor
A 国代表处
项目赞助
项目经理
Manager
VIP 客户接
待策划处
总体负责
王五
项目核心成员
Core team
客户关系
赵六
GTS 重大项
目部
吴丹
供应链管理
部
供应链支持
刘峰
PSMT 固 网
产品线
研发支持
张芳
客户工程部
客户接待
XXX
项目非核心成员
extended team
接待策划
固网产品国
际行销部
产品技术支
持
技术服务支
持
项目其他人员
Other personel
签字 signature:
日期 date:
项目赞助人 Sponsor
李四
2005-7-8
项目经理 project manager
张三
02 项目策划/任务书(Project Plan/Charter)
T0808
2005-7-8
二、项目描述 II. Project Description
1. 项目背景与目的(所有的项目均起始于某个商业问题,该部分简要描述这些问题)
1. Project background & target (every project starts at specific business problems, and this part briefly describes these.
背景:A 国是公司的战略市场,其第二大运营商为 TELECOM 公司,我司于 2005 年 4 月 5 日正式中标一个 100 万线固网项目(N
项目),该项目在 2005年 6 月份开始实施,在实施过程,出现了以下三个方面的问题:
1. 延迟交货;
2. 发错货问题严重;
3. 初验测试问题层出不穷,客户开始质疑我司软件版本管理和质量控制能力;
这些问题引起了 TELECOM 高层关注,对以后与我司的合作开始持观望态度
目的:改善客户关系,重建客户对与我司合作的信心
2. 项目目标(包含质量目标,工期目标、费用目标和交付产品特征与特征的主要描述)
2. Project objectives (including time limit , cost objectives, deliverables and brief description of their features)
在 2005年 7月 31号前邀请 TELECOM 公司 CTO 带队到我司考察,打消客户关于我司供货能力的怀疑,增强客户对我司研发能力、
工程管理能力的信心,项目预算 20万。
三、项目里程碑计划(包含里程碑的时间和成果)III. Project milestones ( including time limit and deliverables of
project milestones)
7 月 8 日 7月 11 日 7月 14日 7月
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