安全目标与安全责任目标分解2.docVIP

安全管理目标及安全管理目标分解 第一章、安全管理目标 为认真贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》、《建筑工程安全生产管理条例》和公司安全生产管理有关规定，确保工程顺利进行及保障人民生命和财产安全。特制定本项目安全工作管理目标 一、承包工程项目概况 1.工程名称：邯大高速公路S10标项目经理合同段 2.工程地点：河北省大名县 3.工程结构：路基、特殊路基处理、排水、防护、桥梁、涵洞 4.建筑规模：5.2公里 二、项目部管理目标 管 理 目 标 责 任 人 1.安全达标合格率100%，优良率80% 2.合同期内杜绝重伤、死亡事故 3.轻伤事故频率控制在1.5%以内 4.争创市级安全文明示范工地 5.单项安全技术措施必须有针对性 6.施工现场安全达标率100% 李国帅 第二章、安全责任目标分解 一、安全保证体系图（见附表） 安全保证体系框图 二、项目部安全责任目标分解 1.认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、标准，结合本单位实际情况，制定贯彻实施安全措施。 2.对本单位的安全生产工作负主要责任，并负责对分包单位的安全生产思想教育和安全技术性的业务指导，定期不定期对分包工程进行监督检查，并负责监督落实整改。 3.几个分包单位联合施工时，应由总包单位统一领导，组织施工现场的安全生产工作。总包单位必须给分包单位提供安全舒适的工作环境。 4.分包单位进场前，总包单位不许与其签订安全生产劳动合同。在现场施工中，如 分包单位违章指挥，违章操作，总包单位有权对其停工整顿。 项目经理部安全责任： 目标： 建立责任制，杜绝伤亡事故，将负伤频率控制在1.5‰以下。 安全施工，保证工程优质、安全交付使用。 责任： 项目经理：是本项目工程安全生产的第一责任人，对本项目的安全生产全面负责，必须认真执行安全生产规章制度、法律、法规、不违章指挥，制定和实施安全技术措施，进行安全生产例行检查，消除事故隐患，制止违章作业。 项目副经理：是日常安全生产管理负责人，组织安全施工，负责现场安全管理及安全管理制度制定及落实。 项目总工程师：是项目安全技术负责人，负责组织编制及审核各项安全生产技术方案、安全技术措施，负责现场安全问题技术解决。 三、项目各部门安全责任目标分解 （一）工程部安全生产责任： 1、工程部经理：李国帅 ⑴向项目经理负责，是现场安全管理的直接责任人。 ⑵在组织施工时，同时要负责落实安全制度及安全技术方案（措施）的执行。 ⑶检查生产进度时，要同时检查安全生产情况，发现问题，负责进行调度，并转告有关部门。 ⑷生产调度中发现重大隐患，要及时进行调度指挥，采取措施，消除隐患。 ⑸安排生产计划时，必须考虑施工设备的装载能力，防止超负荷作业。 ⑹在指导施工生产过程中，当进度、质量、安全三者发生矛盾时，必须把安全放在首位。 2、技术员：朱洪波 ⑴负责进行安全生产的技术研究工作，有计划地解决安全生产技术上的重大问题。 ⑵负责安全技术、劳动卫生措施项目的工艺设计和审查，解决生产施工中有关安全技术方面的问题。 ⑶参与安全技术方面的标准、规范、规程的制定和审查。 ⑷编制或修订操作规程、岗位操作法必须符合安全技术条件要求。 ⑸在技术革新、技术改造、新产品试制，新工艺、新材料的采用工作中，都必须有安全技术方面的要求，应尽量符合安全、卫生要求。 ⑹负责组织制订新产品，新工艺的安全操作法和安全技术规程，在试生产前，要妥善采取各项安全措施，并进行安全技术指导。 3、安全员：王小娇 ⑴协助领导组织推动安全生产工作，贯彻执行安全生产的法令、方针和政策。 ⑵汇总和审查安全技术措施、计划，并督促有关部门贯彻执行。 ⑶组织和协助有关部门制定和修订安全生产制度及安全操作规程，对制度、规程的贯彻执行进行监督检查。 ⑷经常进行以抓点带面的形式对现场检查，协助解决问题，存在特别紧急的不安全因素，有权指令先行停止施工，并且立即通知有关责任人整改。 ⑸总结和推广安全生产的先进经验。 ⑹对职工进行安全生产的宣传教育、检查、监督基层单位安全培训工作，特别是新工人的上岗前培训。 ⑺指导基层专（兼）职安全员工作。 ⑻督促有关部门按规定及时发放和合理使用个人防护用品。 ⑼参加伤亡事故的调查和处理，提出预防事故的措施，并督促按期执行。 ⑽组织有关部门研究执行防止职业中毒的措施。 ⑾督促有关部门搞好劳逸结合和女工保护工作。 4、质量部门安全生产责任制 ⑴贯彻实施国家、省、市颁布的施工规范及质量标准。 ⑵组织工程质量检查，负责公司的工程竣工验收工作。 ⑶组织质量工作会议，处理施工中的质量问题，推广新技术、新工艺。 ⑷对工程进行质量检查、指导，督促基层单位，抓好工程质量。 ⑸制定并实施工程质量管理制度目标和规则。 ⑹配合总工程师进行质量事故分析，及时写出分析报告和处