企业文化=理念+执行力.docVIP

在邓正红企业未来生存管理理论中，企业文化为企业未来生存战略起护航和制导作用，企业文化因理念而生，在理念的指引下所产生的执行力延续轨迹，就是企业文化。所以，企业生存管理专家、企业未来生存管理理论创始人邓正红先生认为，在企业生存过程中，企业并持什么样的理念，便会产生什么样的企业文化，这个产生的过程是由企业执行力来完成的。 巴陵石化烯烃事业部一联合装置紧紧围绕“顾客满意就是我的质量”，用“大质量”理念统领工作全局，产生了以追求“零缺陷”为主要内容的质量文化。提升责任，追求质量态度“零缺陷”；精细控制，追求质量（本文来自博锐邓正红专栏）控制“零缺陷”；强化执行，追求质量执行“零缺陷”；持续超越，追求质量目标“零缺陷”。装置产品质量稳步提升，装置馏出口合格率由2005年的97.07％到2006年的98.23％，2007年达到99.28％，装置的安、稳、长、满、优生产连创佳绩。 一、提升责任，追求质量态度“零缺陷” 责任意识决定态度取向。质量责任就是追求完美。一联合装置通过管理及质量意识灌输，职工责任意识明（本文来自博锐邓正红专栏）显提升，质量态度明显改进，职工更加关注产品质量，在质量面前勇于自我否定，立足本职主动参与质量管理的主观能动性增强。 强化质量责任。首先是培育质量意识。通过周调度会、交接班会、质量培训、不合格品评审等日常管理，强化“质量就是生命”的责任意识。2007年装置共办