管理沟通第一讲.pptVIP

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  • 2017-08-22 发布于重庆
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破冰游戏:自我介绍 羔羊体 代表作:《徐帆》——车延高 徐帆的漂亮是纯女人的漂亮????? 我一直想见她,至今未了心愿????? 其实小时候我和她住得特近????? 一墙之隔??? 她家住在西商跑马场那边, 我家住在西商跑马场这边????? 后来她红了,夫唱妇随????? 拍了很多叫好又叫座的片子 Discussion:解读“犀利哥”现象 犀利哥不是一个传说! 人是社会中的人,人的社会属性决定了人们需要就事实、建议、创意、情感等方面的倾诉和交流! Discussion 马君的答案 传统组织依靠职能分立来维持组织运转。尽管在提高运作效率方面职能制具有无可比拟的优势,但是职能制缺乏灵活性和适应性,难以适应外部瞬息万变的市场需求。同时职能制带来的本位主义也不利于组织协同。尽管古典管理大师法约尔提出通过设计一个“跳板”(后世称之为“法约尔桥”)实现斜向沟通来克服部门间的“隧道视野”,但是在信息爆炸和日益强调弹性与创新的时代,带有行政性质的“法约尔桥”显然是不够的。在创新企业中,创造力是与工作绩效显然是不同的概念。工作绩效尽管也强调创造性开展工作,但出于效率的考虑更多地强调在已有模式下或组织惯例下开展工作。创造力尽管也强调成功经验的复制,但是“打破常规”和非线性思维是其显著特征。 创造力可能是灵光闪现,但更多地是集成团队智慧的结果,即通过个体

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