2013年度超市店长工作计划计划.xlsVIP

x p c h m 2013年全年工作计划 月份 内容 实施部门 责任人 实施时间 一季度 1月份 1、做好春节期间各项工作安排，确保正常营运 各部门 春节期间 2、全店上下团结一致，做好春节期间销售工作，努力完成销售任务 2月份 1、做好春节后的陈列调整、清退货物等工作； 食品、百货、生鲜 2、做好情人节期间的销售及陈列； 2月14日前 3、做好库房的清理及规整工作； 3月份 1、做好一季度任务最后的冲刺； 3月 2、做好季度盘点工作； 全店人员 3、做好库房的清理及归整工作； 4、注意学讯期间的销售工作； 百货 5、3.15期间各项自检自查，避免投诉； 6、员工节后的各项培训工作； 全店 二季度 4月份 1、做好本月销售工作； 4月 2、季节性商品的陈列及相应调整； 3、做好管理人员、员工培训工作； 各部门主管 店长 4、做好清明期间的各项工作安排； 管理部 5、做好店内培训工作（管理人员、员工） 5月份 1、做好5月份的销售工作； 5月 2、做好五一期间的排班、上班、人员安排等工作，确保五一长假期间工作有序进行 各部门管理人员 店长 3、做好全员防损工作； 防损部 4、关注季节性商品的销售及陈列； 5、安排人员做好设施设备的检查，确保空调的正常运行； 工程 6、做好本月店内培训工作； 6月份 1、做好六一期间的销售及各项安排； 6月 2、高度关注端午节期间销售，