- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
(二)确定目标 第一,决策目标必须考虑需要与可能之间的平衡 第二,决策目标的表达应当准确 第三,决策目标系统主次分明 第四,限定目标的正负面效果,以控制决策的不利影响 界定目标层次 总目标:机构在社会福利服务方面的一些总体规划与设想; 子目标:对总目标的具体化、明确化 (三)拟定方案 a、备选方案应整体详尽,尽量把各种可能性都考虑在内; b、备选方案的内容尽可能具体详实; c、对备选方案进行综合处理,并做出初步筛选; 条件分析 分析约束条件、分析边际条件、分析现有条件与可能条件 措施分析 研究如何争取条件,使可能条件变成现实因素 行动阶段分析 决策目标的实现需要经历一个过程,阶段划分是否合理、准确,不仅直接影响工作效率,而且会影响到目标的实现 (四)比较,分析方案 选择最佳方案——“最优原则” 该方案是否符合机构制定的目标及优先顺序? 机构是否有足够的资源来完成该方案? 该方案所提供的服务是否被服务对象和社会成员所接纳? 该方案所提供的服务项目是否是机构必须推行的? 该方案所产生的效益是否比成本更重要? 是否能测量出该方案的服务效能? 该方案是否具备可操作性? 在推行该方案时,是否会有严重的危机产生? 社会服务机构决策的复杂性及其危险 在我国,社会政策的自上而下的推行模式,常常会出现决策考虑不周,实施者遇到并不协调的状况 社会服务机构决策的类型 依理性角度 直觉的决策 判断的决策 问题解决的决策 依问题性质 程序式决策 非程序式决策 依工作者本身角色 咨询式决策 协商式决策 协助式决策 权威式决策 教育部关于高校学术不端的相关决策 中国科协公布的“第二次全国科技工作者状况调查报告”显示,近半数科技工作者认为,当前学术不端行为普遍。调查发现,分别有43.4%、45.2%和42.0%的科技工作者认为,当前“抄袭剽窃”、“弄虚作假”和“一稿多发”现象相当或比较严重,认为“侵占他人成果”现象相当或比较普遍的比例更高达51.2%。超过55.5%的科技工作者表示,确切知道自己周围的研究者有过至少一种学术不端行为。 近年来,我国高校的学术不端行为时有发生,被媒体曝光的论文抄袭事件、粗制滥造的科研成果为数不少,这些都引起了社会的广泛关注。学术不端行为之所以屡禁不止,固然与某些科研人员缺乏学术道德有关。要防止学术不端行为,除了不断提高科研人员的学术道德水平,还应从改变不良环境入手,防止不良环境对科研人员的暗示和诱导。而要改变不良环境,就应从改革和完善学术评价体系入手。 /video/2009/03/19/307327.html 教育部出新规 惩治高校学术不端 决策的严密性 教育部党风建设协调小组下设社科类学风建设办公室和科技类学风建设办公室,分别设在社会科学司和科学技术司,主任分别由社会科学司和科学技术司司长兼任。办公室主要职责为:制定高校学风建设相关政策;组织开展学术道德和学风建设研究及宣传教育;受理直属高校学风问题举报并组织对重大学风问题进行调查核实,提出处理建议;宏观指导、督促高校加强学风建设等。 教育部的决策对于高校有一定的压力,高校采取了各种应对学术不端行为的措施 主讲人:曹冰清 PPT制作:时晓莉 季晔琳 邱佳奇 社会服务机构中的决策 赫伯特·西蒙 美国学者,在管理学、经济学、计算机科学等多学科均有较深造诣,是1978年诺贝尔经济学奖获得者。他在管理学方面的代表作有《管理行为》、《组织》和《管理决策的新科学 》等。 决策是一种选择的过程。 决策就是做决定。 决策就是对若干个准备行动的方案进行选择,以期优化地达到目标。 完全理性决策论 完全理性决策论又称客观理性决策论.代表人物有英国经济学家J.边沁,美国科学管理学家F.W.泰勒等.他们认为人是坚持寻求最大价值的经济人.经济人具有最大限度的理性,能为实现组织和个人目标而作出最优的选择.其在决策上的表现是:决策前能全盘考虑一切行动,以及这些行动所产生的影
您可能关注的文档
- 国际私法_32148.ppt
- 国家骨干教师培训微格教学课件 湖南常德鸿志职业技术学校.ppt
- 国家级质量工程项目.ppt
- 国家职业资格心理咨询员培训课程 心理咨询技能三级.ppt
- 国家自然科学基金委2012年度项目申请培训手册_20321.ppt
- 国库集中支付实务操作.ppt
- 国立清华大学科技管理学院简报.ppt
- 国内外慈善事业发展情况和法规政策解读.ppt
- 国外ERP- SAP- CHEMPAX国内ERP- 用友- 金蝶- 其他小.ppt
- 海南省科技业务综合管理系统培训.ppt
- 2025至2030中国移动治疗台行业发展研究与产业战略规划分析评估报告.docx
- 2025至2030链激酶行业细分市场及应用领域与趋势展望研究报告.docx
- 2025至2030爆炸物探测扫描仪行业市场占有率及有效策略与实施路径评估报告.docx
- 2025至2030四川省智能制造行业细分市场及应用领域与趋势展望研究报告.docx
- 2026届高三二轮复习试题政治大单元突破练1生产资料所有制与分配制度含解析.docx
- 2026届高三二轮复习试题政治大单元突破练16哲学基本思想与辩证唯物论含解析.docx
- 2026届高三二轮复习试题政治大单元突破练2社会主义市场经济体制含解析.docx
- 浙江省衢州市五校联盟2025-2026学年高二上学期期中联考技术试题-高中信息技术含解析.docx
- 浙江省金丽衢十二校2026届高三上学期11月联考政治试题含解析.docx
- 2026届高三二轮复习试题政治大单元突破练7领导力量:中国共产党的领导含解析.docx
最近下载
- 四川开放大学《灾难事故避险自救》终结性考核-100分.doc VIP
- 2025中企出海薪酬展望电子版.pdf VIP
- 广东工业大学《光电子技术》期末复习试卷.pdf VIP
- 注册会计师-会计-基础练习题-第七章资产减值-第一节资产减值概述.docx VIP
- 工业自动化软件:Rockwell Automation Logix5000二次开发all.docx VIP
- 注册会计师-会计-强化练习题-第七章资产减值.docx VIP
- GB_T 2518-2019 连续热镀锌和锌合金镀层钢板及钢带.docx VIP
- 上海政法学院《财务管理》2025 - 2026学年第一学期期末试卷.docx VIP
- 数学作业本 七年级上 浙教版.pptx VIP
- 实验室认可资质认定内审员培训.pptx VIP
原创力文档


文档评论(0)