移动游戏如何与渠道精细化合作.pdfVIP

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移动游戏如何与渠道精细化合作 1、 好的游戏研发必须重视用户的游戏代入感 好的游戏,很难有一个准确的定论。它可能有强大的剧情支撑,精美的画面,强大 的功能和系统,先进的创新等等。但是当从商人的角度而言,好的游戏,往往是那 些用户愿意为其付费的游戏。 市面上,即使是核心玩法一样的游戏,由于 IP 不一样,也会导致游戏的用户导入能 力、付费率等各个方面会存在着很大的差别。将相同留存率的游戏再作对比,也会 因为不同 IP 的用户群体是不一样的,付费率继续表现出明显的差别。 产生这样的差异很大的一个原因是不同 IP 或相同 IP 所制作的游戏给用户带来的游 戏代入感不一样,代入感是游戏一个最重要的属性,它是指随着故事的发展而产生 的情绪,或高兴,或悲伤,用户在玩游戏的时候,即使不将自己替代为主角,也可 以有各种情绪。 所以,在做戏研发时,开发者必须重视用户的游戏代入感,它很大程度上决定了这 个游戏的留存率和付费率。 2、 移动游戏与渠道精细化合作的前提:选择合适的渠道 将游戏比喻做作物,良好的成长是需要一个适合的它成长的土壤,也就是为我们的 游戏选择一个适合它的渠道。 移动互联网行业的浪潮中,存在着各式各样不同的渠道,在各个渠道的用户数都在 猛增的情况下,一个合适的渠道并不能单单靠它的流量所决定的。合适的渠道意味 着这个渠道的倾向性是和你的产品的内容十分吻合,能够让你的产品得到一个很好 的分发效果。 选择合适的渠道,首先需要清楚地知道渠道的倾向性,并认真分析我们游戏,包括 分析我们的竞争对手,然后判断出我们的游戏应该优先接入什么渠道。 渠道的倾向性,可以通过数据来进行分析。如上图,这是一个从百度上挖掘的数据, 是关于 360 助手以及豌豆这两个助手上应用的数据分析。图上的百分比,其实是指 同时搜索某一个助手和某一游戏的交集占这个游戏的比率,同时引入TGI (TGI 是整 个目标群体的细分)进行分析。图中蓝色的正数是代表这款游戏在这个助手上面有 很好的一个分发,而红色所代表的负数则相反。从这个 TGI 就能很好地了解出渠道 更为倾向并适合那些类型的游戏了。 3、cp 要与渠道平等合作 (1)接入渠道前:提高对自身游戏的认识 游戏接入的渠道,是互助的合作。在选择接入的渠道前,需要深入了解这款游戏。 了解清楚这款游戏能吸引什么类型的用户,用户的生活习惯,浏览习惯和消费习惯 是怎样,然后跟适合的渠道去沟通,而不是单纯地以低姿态问渠道要求流量。 同时,在接入渠道前,要注意对自身游戏的包装。这个涉及一个搜索热词的问题, 对网络上的搜索热词进行分类和分析,加上对自己游戏用户的了解,就能精准地为 自己的游戏在渠道上取得更好的主动权。 (2)获取渠道优质的资源位置 对于不同的游戏公司,好的资源位置的定义往往是多变的,而不是现在大部分人都 在争的推荐首页位置。毕竟市场上,更多的游戏需要先生存,后考虑获利的。好的 资源位置,是根据自身游戏运营的资金人力物力所决定的,能让一款游戏在生存线 上保持屹立不倒已经是一个 cp 很值得争取的资源位置。 (3)与渠道保持紧密的沟通 目前一款产品接入渠道后,必经的几个阶段是:宣传预热期、测试评估期、成熟运 营期。 所以在接入渠道后,cp 应该多与渠道持续保持一个紧密且平等的沟通。 作为渠道,最希望的是 cp 做好自己游戏宣传的资源准备的同时,提前将开服计划告 知渠道,并且和渠道一起进行沟通,包括将产品推广给用户的方式,推广过程中的 亮点,渠道需要准备的广告位和其他资源等。 通过跟 cp 的充分沟通,渠道才可以 根据其需求去做一些用户的引导性工作,从而达到一个更好的推广的效果。 最后总结:移动游戏要与渠道精细化合作,第一步是对自己身游戏的准确认识和保 持一个精细化运营自身游戏的心态,接着是对行业内渠道进行深度认识和选取,和 渠道的合作中,根据自身的运营推广情况与渠道保持紧密沟通,从而达到导入用户 的效果。

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