初二班主任先进材料精选.docVIP

初二班主任先进事迹材料 老师是一名普通的初中教师，自1995年参加工作以来的十多年教育生涯中，李老师始终手捧一颗爱心，怀着对教育事业的追求，不断地探索和实践，模范履行职责，无私奉献，热爱学生，教书育人，为人师表，以高尚的师德严格要求自己成为一名合格的人民教师。有人说：“用心灵赢得心灵，是教育的最高境界”。是呀，作为教师，我们必须具备奉献精神，敬业精神，要把教育工作当作是一个用爱心、耐心、关心、细心、热心堆砌来赢得孩子们的亲近、感激、尊重和爱戴的育人事业，不断地在实践中探索，在管理中创新，在和谐中育人。 在2011年的下学期，李老师接任初二（3）班班主任，这是个全校公认的最麻烦的难管班级。因为人事调动的原因，前任班主任钟老师荣调二中。9月学生已报名开学了，学校领导多次做工作仍然没有人愿意接任，这时李老师主动挑起了这个重担。在这之后，李老师迅速的投入了对这个班的“改造”之中。使这个班级成为整体成绩最好的班级。尤其是李老师在2012至2013学年度担任了初三毕业班年级组长和初三数学，同时又担任学校办公室主任（兼任学校会计人事工资审批工作）在这样繁重工作下，带领初三完成了县下达的中考整体目标。他在2013至2014学年度担任总务处主任和初二（2）班数学工作，在2014年全县初二期末数学抽考中，李老师任教的数学抽考成绩位列全县同类片完中学校的第二名。 他以“严”治班，以“爱”育人 古人说“师严而后道尊”，也说“仁者爱人”。可见“严”与“爱”是育人成才的重要原则。在班级管理方面，李老师做到“严”与“爱”并行，起到了很好的效果。 首先是以“严”治班。经过对这个班学生的细细了解和向有经验的班主任请教及自身的反思摸索，他找到了管理班级的有效方法。首先是制定“班法”，即通过民主集中形成班规。在这个“班法”中，详细规定了学生违规及守纪两方面的处罚及奖励办法。为防止出现“执法不严”的情况，给予全班同学以“弹劾”特权，由团委作为“仲裁委员会”，对考核情况进行公平、公正、公开的评判。最后是考核结果处理。他的做法是严格但灵活和谐以理服人的方式处理表现不佳的同学，以儆效尤；同时用精神鼓励为主和物质鼓励为辅的双重鼓励来表彰先进。此法一出，天下太平。班级常规工作井井有条，整个班风、学风焕然一新。最明显的变化在全校每周综合考评中彻底甩掉投扫把而成为全校的前三甲。最值得全校师生称道的是，几乎每次月考这个班的绝大部分的科目都位列全年级的第一名。还有，初二一个学年下来，8次月考，2次期末考，有7次考试的全年级三个班的前50名学生就有一半的是该班的。记得刚接任这个班时李老师说过一句话：一个班的学生都不怎么会调皮了，那这样的班很难有大的发展。话是这么说，可是，谁愿意去担任一个“双差”班呢。在之后，我校的老师都诙谐的称呼他为“李大师”“鲁大师”…… 他以“爱”育人 因为学生是活生生的人，所以，单纯的“班法”实际上并不能解决所有问题。例如同是迟到的学生，你并不知道他们为什么迟到，但在班级考核上都反映为“扣1分”，长此以往，也许会挫伤有些同学的积极性，产生消极抵抗的想法：“我就是迟到了，你尽管扣分呗！”一副“铜豌豆”的架势。遇到这样的学生，李老师会非常细致的调查和疏导，用关心和“爱”来感化，用“情”来引导。还有考试前后同学们的心情波动很大，班主任李老师都会及时地送上“爱”的香茗，及时找到同学谈话，打开心结，或鼓励，或激将，或提醒，通过各种方法让“爱”充满学生心中，对他们产生积极的影响。 农村“留守孩”现象越来越普遍，是当今社会普遍关注的一个群体。我校的“留守孩”也有相当数量。由于远离父母、远离亲情，对他们的健康成长造成了一定的影响。据调查，有的外出打工，父母半月或一个月给家中打一次电话，有的半年联系一次，相当多的外出打工者一年才返家一次，甚至有的父母常年在外不回来，单纯认为给孩子吃饱、穿暖、有学上、有书读就万事大吉了，忽视与孩子的心理沟通与交流，导致对父母很陌生，亲情关系出现了障碍。子女缺乏亲情关爱，有的对家长有埋怨情绪，还有的留守儿童为了宣泄烦恼，走上极端。在农村教育资源匮乏，教师人员紧张，这些孩子常常遗忘在角落。对于这些孩子，李老师经常想到的是一位全国优秀班主任所说的两句话：“假如我是孩子”和“假如是我的孩子”。这种换位思考的情感体验使他对学生少了苛求，多了宽容；少了埋怨，多了理解；少了指责，多了尊重。并努力创设着宽松和谐，积极向上的氛围，使他们一步步走向成功。每学期初，他都要对留守学生进行全面家访，并建立专门的家庭联系卡，然后汇总分析，对症下药，让学生从关爱中寻求前进的力量，从关爱中汲取精神的营养，从关爱中得到满足和教育。她深入学生，了解学生在学习思想和心理上的困惑，适时地给予帮助和疏导。给予学生细心温暖的关爱。 他脚踏实地，开拓创新 俗话说“既要埋头拉车，也要抬头看路”，