低分子肝素与尿激酶治疗急性心肌梗死患者的临床疗效分析.pdfVIP

138 药物与人 2014年 10月第10期 第27卷 总第322期 Medicine＆pe。p1eOctober2o14Vo1ume27NO．1O 学历、工龄 、职称以及护理水平等各方面的能力，将护理队伍分成四个层 次，具体为护 含护理工作当中的健康 宣教 、心理护理、护理水平以及基础护理等，满分为 lOO分 ，取 士长、高级责任护理人员 、初级责任护理人员、基础护理人员 。每一个层次 的护理人 整年的平均值。 员所负责的对象为其下级与上级 ，每一层次 的责任进行特 点，在严格遵循职责 、完成 2、结果 任务的同时 ，同时还必须要针对下级 的工作开展进行有效指导 ，并且还要对上级相关 通过一年时间的统计分析，通过 一年时 闯的对 比统计 ，观 察组护 理人 员护理质 的工作安排进行积极的辅助。 量 、护理满意度 、工作效率 以及工作积极性均明显优于对照组护理人 员，(Po．05)差 1．2．2、护士组长责任 。根据科室的实际情况 ，在采用分层 次护理管理模式之后， 异具有统计学意义 (详情见表 1) 应当选择一个护理水平高、经验丰 富、责任心强的护理人员来担任对 应的护士组长。 表 1 两组护理人员工作 的积极性、工作效率 、满意度及 护理质量 的对 比 并且必须要明确护士组长的职责范畴 ，在危急重病人的抢救当中，护士组长必须要参 与进来 。而在面对 日常工作的时候 ，护士组长则主要负责整个科室护理人 员的调度 工作 ，从而有 效推动护理资源 科学 的应 用 ，帮助业务 水平较弱 的护理人 员提 升护理 水平 1．2．3、心理激励 。在 日常的护理工作 中，护士长不但要奖励表现优异 的护理人 注 ：两组护理人员 的对 比 PO．05 3、结论 员 ，并且还要 了解 不同层次护理人员 的心理情 况 ，进行有效的心里激励，通 过这种方 采用分层次护理管理模 式，各个不同层次护理人员 自身的职责 非常清楚 ，再加 上 式将不同层次护理人员的能动性充分调动起来 ，加强对护理 人员护理 内容及护理成 构建一套科学合理的激励体制，可 以将护理人员 自身的综合能力与薪酬进行直接 挂 绩的认可度 ，同时要协调好各个层次护理人员之间 的关系 ，使得整个护理 队伍 的工作 钩 ，可以有效促进护理人员之间进行 良性的竞争，在竞争的作用下提升整个护理 队伍 能力得到有效的提升。 的综合素养 。而不同层次的护理人员 各司其责 ，有效防止护理 工作 出现分工不明 、工 1．2．4、激励体制 一套科学合理的激励体制是保 障分层次护理 管理模式有序 开 作杂乱等情况 ，在一定程度上缓解 了护理人员的精神压力与工作压 力。 展的先决条件 ，激励体 制主要包含薪酬激励 体制与层次晋 升体制。薪酬激励 体制则 通过本组研究数据可知，采用分层次护理管理模式 的观察组护理人员在工作积 应当制定同工同酬，薪酬发放的标准要根据护理职责、护理层次等各方面 因素来进行 制定 ，针对表现优 秀的护理人员 ，在不断提升其薪酬 的同时 ，还可以为其提供深造 的 极性 、工作效率 、护理满意度以及护理质量这几个方面均明显优于采用常规管理模式 的对照组护理人员，(P0．05)差异具有统计学意 义 由此可知 ，将分层 次护理管理 机会 。晋升体制必须要与科室的实际工作情况进行结合，比如可以制定工作 时间满 一