MRO备品备件采购与管理(森涛培训).pdf

信息更丰富、操作更方便、沟通更有效——森涛培训网() 全国客服热线：400—033—4033 MRO备品备件采购与管理 MRO备品备件采购与管理 MMRROO备备品品备备件件采采购购与与管管理理 【时间地点】 2013年3月22-23日 上海 【参加对象】 采购总监、采购经理、采购主管、采购专业人员、潜在的采购、供应链管理人员 【费 用】 ￥3280元/人 (含授课费、资料费、证书费、午餐等) 【会务组织】 森涛培训网（）．广州三策企业管理咨询有限公司 【咨询电话】 02034071978（提前报名可享受更多优惠,欢迎来电咨询） 【值班手机】 【联 系 人】 庞先生 郭小姐 【在线 QQ 】 568499978 【网址链接】 《MRO备品备件采购与管理》(赵老师) ● 课程目标： 1、明确MRO对采购和生产的影响 2、MRO和直接物料的采购有哪些方面区别 3、了解MRO的现状及发展趋势 4、如何制定和实施MRO的采购战略 5、MRO供应商的业绩应如何管理 6、如何制定MRO的采购计划并掌握交期 7、如何建立并管理MRO的库存 8、如何改进你的MRO采购管 ● 课程大纲： 一、认识MRO 1、什么是MRO 2、MRO的定义,范围及影响 3、MRO采购的特点,现状及面临的挑战 4、MRO采购的发展趋势及存在的成本降低的机会 二、MRO采购的战略 1、制订MRO采购的战略 2、创建MRO采购管理的基准 1) 按年度采购金额归类供应商 2) 按交易量归类供应商 3) 识别客户需求:现在将来 3、评估MRO采购系统及财务支持 1) 评估你的采购流程: 正式的非正式的 2) 流程的比较 3) 识别和记录系统支持 4) 系统的类型: 直接的间接的 5) 记录和测试计划,安排及控制系统 6) 检讨财务系统 – 确定供应商付款周期 7) 检验文件的相符 – 采购订单 4、分析MRO采购现状及与期望表现的差距 1) 识别差距 2) 改进的障碍 3) 了解客户的期望 – 你在哪里? 4) 了解客户的期望 – 不同的理解 三、MRO采购实践 1、确定最佳MRO采购方式 1) 主要采购流程 – 9个步骤 2) 主要采购流程 – 3 个级别 感谢您的真诚，愿我们携手共进！ 1 信息更丰富、操作更方便、沟通更有效——森涛培训网() 全国客服热线：400—033—4033 3) 不同采购步骤对应不同采购级别的表现 2、了解MRO分销商的角色及业务环境 1) 分销渠道成本 2) 分销商运营环境 3) 分销商面临的挑战 4) 电子商务的应用 3、了解把MRO分销商作为合作伙伴的益处 1) 整合供应运作 2) 仓库管理及仓库管理服务 3) 电子商务解决方案 4) 外包 四、MRO采购计划及库存管理 1、MRO库存的特点,组织及采购 2、MRO最佳库存管理实践 3、MRO库存战略考量 4、MRO库存政策及流程 5、MRO库存管理业绩的衡量 1) MRO库存管理业绩考核KPI 五、MRO采购管理的业绩考评 1、建立有效的MRO业绩考评体系 1) 按时交货率 2) 成本影响 3) 精准库存管理 4) 客户满意度 5) 前置期减少 2、MRO业绩的汇报 1) MRO供应商业绩考评的好处 2) 平衡计分卡的应用 3) 内部自我评估 4) 供应商自我评估 3、MRO采购的财务影响 六、改进你的MRO采购 1、存在改进机会的3个方面 1) Meta改进机会 2) 关系改进机会 3) 战术改进机会 2、综合案例 ● 专家介绍： Jason Zhao 赵老师 机械工学士，认证采购经理( C.P.M. ) 教育及资格认证：武汉工学院－工学士/机械制造工艺及设备 美国认证采购经理( C.P.M. )， ITC 采购与供应链管理国际认证 授权讲师 现在某全球知名公司担任高级采购管理，负责中国供应商基础的开发、管理维护， 及全球供应策略、项