教学大纲-《技术创新管理》（M3）.pdfVIP

《技术创新管理》（M3 ） 教学大纲 课程名称： 技术创新管理（Technology Innovation Management ） 授课教师： 华锦阳 副教授 答疑时间：事先预约 办公室：红瓦楼 827 室 E-mail: hjy@shufe.edu.cn 课程类别： 限定选修课模块III 教学课时数： 2 ×17＝34 课时 教材和参考书目： 《技术创新管理——理论与案例》，华锦阳编著，清华大学出版社，2007.7 《技术创新管理》，吴贵生著，清华大学出版社，2000.2 《永续发展——企业技术创新透析》，陈劲著，科学出版社，2001.2 预备知识：本课程为基础性课程，主要着重于基本概念、基本理论和基本方法。 教学目的 本课程的教学目的是让学生了解和掌握技术创新管理的基本概念、基本理论和基本方 法；能够运用技术创新管理的理论和方法分析和解决实际问题。 课前预习 本课程介绍技术创新及其管理的基本概念、基本原理、基础知识，如果学生事先阅读 有关章节，将有助于理解课程内容。 考核形式：考勤和课堂参与：20% ，小组案例报告20% ，期末笔试（开卷）60% 。 《技术创新管理》教学要点 第一章 绪 论 开篇案例 第一节 当代科技发展的背景与趋势 第二节 技术与技术的管理 第三节 科技发展的基本理论及创新理论的发端 第二章 技术创新概论 开篇案例 第一节 技术创新的范畴 第二节 技术创新的过程 第三节 企业技术创新的特征与影响因素 第三章 技术创新的源泉 开篇案例 第一节 技术创新的动力源 第二节 技术创新的信息源 第三节 技术创新的风险源 第四章 技术创新战略 开篇案例 第一节 技术创新战略的内容框架 第二节 如何制定技术创新战略 第三节 技术创新战略模式及其选择 第五章 研究与发展 开篇案例 第一节 研究与发展管理概论 第二节 新设想的产生：创造性思维与技法 第三节 研究与发展的过程管理 第四节 研究与发展的组织 第五节 研发团队的管理 第六章 技术创新的扩散 开篇案例 第一节 什么是技术创新扩散 第二节 技术创新扩散的影响因素 第三节 技术创新扩散的模式 第七章 技术创新的组织 开篇案例 第一节 技术创新与组织 第二节 技术创新的组织结构与形式 第三节 技术创新过程中的界面管理 第四节 组织与信息沟通 第八章 技术创新的激励 开篇案例 第一节 技术创新的产权激励 第二节 技术创新的政府激励 第三节 技术创新的企业激励