- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
MBA小组面试时需注意的最基本的二十项
MBA小组面试时,为避免不必要的丢分,要特别要注意一下能容:
1. 战略上突出个人, 战术上尊重考友.。
2.注意发型、衣着整洁,面试官的距离一般比较远,这样有利于面试官之间的沟通。
3. 个人介绍中, 许多人会谈及自己考MBA的原因:”管理方面比较欠缺”, 这是很忌讳的。
4. 自信而不傲慢, 即使是最高学府的面试官, 也同样具有人性的共同弱点。
5. 恰到好处地抬高别人, 也会提高自己的地位。
6. 不要抢着发言或打断别人的话,如果某人的话过长,即使你不打断,面试官也会打断。
7. 就事不就人, 不要直接攻击其他考生,但可以迂回说明,既体现团队精神,又显露才华。
8. 要对别人和自己的发言要点进行记录,因为面试官可能随时插入话题,或打乱原计划。
9. 事先约定的总结人可能没有机会做总结,因此要随时做总结的准备。
10. 发言时间不能太长,尤其是自我介绍,否则可能引起反感。
11. 发言不能太少,会被认为没有见解。
12. 不要怕别人把观点说完,事实上,在开始时陈述主要观点,在后期发掘一些亮点,效果更好。
13. 考完后不要在考场附近喧哗或吸烟,以免事后扣分。
14. 在小组其他成员偏离中心议题时,及时纠偏会十分有利。
15. 在小组的成员发生争执时,进行协调是必要的,否则会使得小组的成绩系统偏低。
16. 思维不能完全被案例束缚,但提出的新颖观点不能离题过远。
17. 观点不能消极,体现积极进取和务实精神。
18. 以一个有价值的参谋人员出现,往往比以领导身份出现,更容易获得考官的好感。
19. 考官可能在中间突然打断,询问某一个人的私人情况,要有思想准备。主要是考察应变能力和材料与实际的吻合情况。在这个间隙,其他人正好可以分析材料。
20. 看材料的时候最好将要点做笔记,主要为三部分:存在问题,分析原因及功能性解决方案。
21. 小组进场前先沟通一下,有助于协调观点。一般学校倾向于避免考生事先的沟通。
22. 面试官小组一般有两类,一类为外聘的人力资源经理主导,另一类为北京大学的教授主导。他们的兴趣和侧重点可能有所不同。前者可能提一些私人问题,后者更可能提管理学中的问题。
23. 要有防备某个学生自杀性攻击的意识, 必要时可以代表小组进行解释性或防御性陈述。
MBA/MPA/MPACC备考QQ
MBA/MPA/MPACC备考QQ
文档评论(0)