行政人事管理与控制方案.docVIP

行政人事管理与控制方案 文件编码：____________ 版 本：_________ 批 准：________________ 页 数：____________ 审 核：____________ 制 定：___________ 生效日期：____________ 修 订 记 录 页 次 修 订 内 容 修 订 人 修订日期  文件名称 行 政 人 事 管 理 与 控 制 方 案 文件类别 三阶文件 编制部门 总经办 版本/版次 文件编号 编制日期 生效日期 第01页 共 页 1.1、目的 1.1、提供公司经营管理运作必要的人力、智力和物力等资源的合理配置，支持并予以后勤保障，免除后顾之忧； 1.2、提供生产、品质、工程、资材等各部门管理必要的行政协作，支持各部门的正常运作，免除分心之劳。 2.0、适用范围：适用于本公司的人事管理和行政管理。 3.0、内容：本方案内容包括人事管理和行政管理两个部分内容。 3.1、行政人事部门职能: 3.1.1、人事管理： 3.1.1.1、人事制度： 制定并完善人事规章制度，致人事管理有章可循。 3.1.1.2、人力资源规划 A、定岗位：依据公司的经营管理需要规划必要的岗位； B、定人员：依据各职岗位规划必要的人力和智力配置； C、定薪资：依据公司各职岗位的工作价值确定薪资范围； D、定责任：依据公司各职岗位的工作性质确定职责范围； E、定权力：依据公司各职岗位的工作需要确定权力范围； F、定义务：依据公司各职岗位的工作需要确定义务范围； G、培训：依据公司各职岗位的技能需要确定必要培训； H、升迁：依据技能特长能力和经营管理需要升迁； 3.1.1.3、绩效考核 A、制定考核方案； B、督导与实施； 3.1.1.4、招聘管理 A、制定各职岗位的招聘条件资料； B、依据不同的职岗位需要考核其学历，培训、经历经验； C、依据规划招聘配置各部门人力资源。 3.1.1.5、入职管理 A、入职手续：受理新员工的入职手续； B、入职培训：进行新员工厂纪厂规及入厂须知的培训； C、入职安排：新员工介绍和住宿安排； D、新员工辅导：安排其直接上或老员工辅导。 3.1.1.6、离职管理 A、离职申请：受理离辞手续办理； B、离职交接：离职工作交接和物品交接； C、权责终止：通知和公告内外相关业务权责终止。 3.1.1.7、考勤管理 A、考察记录各部门出勤，以资人力资源分析； B、严格考勤管理，防堵不劳而获的侥幸心理。 3.1.1.8、、档案管理 详实地记录职员的功过奖惩，以作职员升近依据。 3.1.1.9、劳资关系确立并维护完善与融洽的劳资关系。 A、劳动法规的学习和执行； B、劳动合同的签立和履行； C、劳动纪律的制定和执行。 3.1.2、行政管理： 3.1.2.1、公司财产管理 A、公司设施、设备的配置和管理； B、公司工具、文具、工作和生产用品的配置和管理；  文件名称 行 政 人 事 管 理 与 控 制 方 案 文件类别 三阶文件 编制部门 总经办 版本/版次 文件编号 编制日期 生效日期 第02页 共 页 C、公司法律委权益的维护和管理； D、公司知名品牌、知识产权的维护和管理。 3.1.2.2、公司安全管理 A、公司范围内的防火防汛防电等安全措施、设施与执行； B、公司范围内的防盗孩暴防毒等安全措施、设施与执行； C、生产安全措施和设施； 3.1.2.3、工作环境管理 A、办公室文化、制度的确立的管理； B、生产车间文化、制度的确立的管理； C、工作环境规划和美化 3.1.2.4、生活环境管理 A、饭堂管理； B、宿舍管理； C、学习与休亲设施管理； D、娱乐与节庆的策划、组织和实施； E、生活环境规划和美化。 3.1.2.5、公司的资源管理 A、水费电费管理； B、电话传真管理； C、其他消耗品的控制 3.1.2.6、企业文化 A、融公司理念、价值观、褒扬惩处于公司行为规范中； B、与时俱进，了解时事时政，融公司管理于时代潮流中； C、宣导告诫，认真贯彻公司的褒扬惩处，并作及时通报。 3.1.2.7、员工福得 A、劳动保护； B、生活福利； C、社会堡险； 3.1.2.8、公司权益 A、维护公司的法律权益； B、维护公司在所在地享有的权益； 3.1.2.9、社会责任 A、学习、宣传并执行国家的法规、政策； B、履行公司的环境保护义务； C、履行公司作为社会组织应尽的其他社会责任。 3.2、职位职责： 3.2.1、行政人事主管的管理职责 统率行政人事部在行政人事管理的范围内，以行政人事管理职能为主要管理对象，施以时时的督导和监控，保障系统管理目标