2013招标师项目管理与采购(考试重点).pdfVIP

“项目”是“为创建一个独特产品、服务或任务所做出的一种临时性的努力”，是“由一系列具有开始和结 束日期、相互协调和控制的活动组成的、通过实施活动而达到满足时间、费用和资源等约束条件和实 现项目目标的独特过程”，这样的一次性努力与过程在项目的目标实现后就结束或终止了。为帮助理解， 我们引入与其对应的另一个概念“运行”，运行是为持续运营所做的周而复始的重复性工作，如大规模 连续的自动化生产，对运营进行的管理与对项目进行的管理具有很大的不同。 需要说明的是，项目是指一个过程，而不是过程完成时形成的成果。例如，编制软件的过程是一个项 目，而编成的软件是这个项目的产品，建造一座大厦是一个项目，而建成的大厦是项目形成的产品。 此外，一个项目管理组织可能同时管理多个项目，为便于管理，有时将这些项目按某种方法进行分类， 若干个同类项目构成的组团被称之为项目群，对其进行的管理则被称之为项目群管理。 项目的属性 （共6 大属性） 属性 内 容 譬如承包商在某时、某地为某业主建造一栋新房子，即使采用了以往 特定目标的唯一性 用过的老图纸或标准图纸，因时间、地点、承包商等因素与以往的不 同，建造的项目行为仍然是特定和唯一的。