IT项目管理(第一章).pptVIP

IT项目管理 阳德青复旦大学计算机科学技术学院yangdeqing@fudan.edu.cn 课程介绍1 本课程教会我们什么？ 如何做一个成功的项目经理PM（领导者） 如何成功参与一个项目（IT项目） 如何做事 如何做人 如何生活 … 课程介绍2 本课程是一门介绍项目管理领域（尤其是IT项目）中的九大知识体系(项目综合管理，范围、时间、成本、质量和人力资源管理，以及沟通、风险和采购管理)和全部五个过程(项目启动、计划、实施、控制和收尾)的相关知识与原理的课程。通过学习课本中的相关概念、原则和先进经验等内容，并结合分析各类实际案例，学会将理论知识应用于实际项目之中，将有助于领悟和掌握管理IT项目的各种技巧和原则，对其它领域项目的管理技能的提高也有所帮助。 关于项目经理1 关于项目经理2 为什么要做PM？ 能力的锻炼，自我提升 提高待遇薪酬和个人名望 对公司更大的贡献 给社会更多的服务 … 并不是每个人都能做PM 学会如何做好自己的工作，体现自己的价值 学会如何与他人合作 学会享受工作、享受生活 学习方法 实际应用能力的锻炼比对理论知识的死记硬背更加重要 注重各类案例（尤其是实际案例）的分析 参照教学大纲来把握各知识点的重要程度 课本每章节的课后练习有助于掌握各知识要点 组成模拟的项目团队，明确职责分工，课外完成模拟的项目作业 每节课后把课件共享到QQ群中 教学