MSF 微软解决方案框架10.pptVIP

第10章 课程总结 课程概览 本章概览 本章目的在于： 回顾课程的主要知识点 对不清楚的概念进行集中讨论 交流“下一步做什么” MSF 的概念 MSF 指导如何组织人员和项目规划、构建与部署成功的 IT 解决方案 MSF 包括： 模型 准则 基本原则 重要概念 经实践检验正确的经验 MSF 过程模型的阶段和里程碑 MSF 团队模型 MSF 风险管理过程 MSF 就绪准则 项目管理知识范畴 项目管理包括以下知识范畴*： 项目整合管理 项目范围管理 项目进度管理 项目成本管理 项目人力资源管理 项目沟通管理 项目风险管理 项目采购管理 项目质量管理 MSF 基本原则 职责清晰，责任共享 向团队成员授权 关注业务价值 拥有共同的项目远景 灵活敏捷，主动应变 鼓励开放式沟通 吸取各方面经验 品质至上 补充知识 关于 MSF 的更多内容参见： /msf 以获取更多的信息和资源 课程评估 章节 第一章　微软解决方案框架简介 第二章　MSF 团队的组建 第三章　项目风险的管理 第四章　项目生命周期的建立 第五章　项目的启动 第六章　项目的计划 第七章　解决方案的开发 第八章　解决方案的稳定 第九章　解决方案的部署 第十章　课程总结 项目计划认可 范围完成 发布就绪认可 部署完成 远景/范围认可 业务价值市场客户代言人产品计划 项目管理解决方案体系结构过程管理管理服务