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生产计划与物料控制PMC实务_森涛培训 生产计划与物料控制PMC实务 2013年10月26-27日深圳 | 2013年11月28-29日北京 2013年11月14-15日上海 | 2013年12月14-15日深圳 | 2013年12月19-20日上海 【授课对象】生产总监、生产经理、生产计划经理、生产计划员、车间主任、物料主管、采购主管及相关人员 【参加费用】￥3600元/人?（含培训费、教材费、午餐费、茶点费等） 【会务组织】三策企业管理咨询有限公司.森涛培训 【内训服务】本课程可根据客户需求提供内训服务 ?? 《生产计划与物料控制PMC实务》内容纲要(森涛培训) ● 课程简介 ??? 生产计划和物料控制部门是一个企业“心脏”,统筹营运资金、物流、信息等动脉,其制度和流程决定公司盈利成败.),这个部门(PMC)掌握企业生产及物料运作的总调度和命脉.直接涉及影响生产部、生产工程部、采购、货仓、品控部、开发与设计部、设备工程、人力资源及财务成本预算控制等.生产及物料控制部门和相关管理层必须充分了解:物料计划、请购、物料调度、物料的控制(收、发、退、借、备料等)、生产计划与生产进度控制,并谙熟运用这门管理技朮来解决问题。 ● 讲师介绍 ??? 雷卫旭 Stephen Lei 香港理工大学MBA,香港生产力促进局特约讲师、美国管理学会(AMA)授权专业培训师、清华大学/北京大学/上海交大