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生产计划与物料控制提升训练营（PMC）-8164 生产计划与物料控制提升训练营（PMC） 点击进入森涛官方网可查看最新公开课安排及下载相关资料 【授课对象】PMC部，销售部，采购部、生产部等各部门主管、经理、副总经理、总经理 【参加费用】￥2800元/人?（费用含:专家授课费、资料费、午餐、咖啡茶水） 【培训讲师】李庆远 【课程热线】400-033-4033（森涛培训，公开课提前报名可享受更多优惠） 【内训服务】本课程可根据客户需求提供内训服务，欢迎来电咨询 ?? 《生产计划与物料控制提升训练营（PMC）》内容纲要(森涛培训) ● 课程背景： 生产计划和物料控制（PMC）部门是一个企业“心脏”，掌握着企业生产及物料运作的总调度和命脉，统筹营运资金、物流、信息等动脉，直接涉及影响生产部、生产工程部、采购、货仓、品控部、开发与设计部、设备工程、人力资源及财务成本预算控制等，其制度和流程决定公司盈利成败。因此PMC部门和相关管理层必须充分了解：物料计划、请购、物料调度、物料控制（收、发、退、借、备料等）、生产计划与生产进度控制，并谙熟运用这门管理技术来解决问题，学习PMC课程从计划价值流切入剖析工厂制造成本和缩短制造周期，提高物流过程循环效率（库存、资金的周转率）及客户满意率；为降低或消除物流过程中的非增值活动。 ● 课程特点： 由学员提出本企业实际存在的问题案例，老师进行案例分析、提出