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网优工程-项目组织结构 项目经理 项目协调组 无线组 系统组 项目监督 局方人员担任 我方人员担任 负责优化任务分解、安排各部门优化工作实施、优化方案制定。 监督整个项目执行过程和进度 后台支持组 职能描述 项目协调组 项目资料管理、项目内部各工作组间工作协调、与其他部门工作协调、各类公共资源调用等，一般由局方人员担任。 系统组 负责路测数据分析、信令数据分析、各类报表分析、配置参数分析、故障定位、网络优化方案制定、话务模型制定等。由数据分析人员、高级网优人员组成。需配备网络优化平台、路测数据分析软件、信令分析软件等。 职能描述 无线组 负责CQT路测数据、DT路测数据、信令数据、各类报表数据及配置参数等的采集与整理、对BTS、天馈、BSC、PCU、SGSN、GGSN、WAP GATEWAY、路由中继等硬件设备勘察。由专业测试人员、OMC工作人员等组成。需相应网络测试工具如:高级路测设备、专业信令监视仪、基站勘察仪等。 后台支持组 负责建立网络优化平台、进行频率调整、协助系统组进行话务模型建立的数据处理、路测数据分析和OMC-R和OMC-S报表分析。由网络规划人员组成。需配备网络优化平台。 网优工程-项目组织结构 为了增加网络优化工作的透明度，我们欢迎局方的工程师在网络优化过程中加入网络优化项目组，一起参加网