三季度工作计划.docVIP

作为公司的销管，我对自己的工作感到还满意，因为我在这个工作岗位上可以完全胜任甚至可以做到让领导满意。虽然暂时我还是存在着问题，但是我会更加努力直到找到最佳的方案，我也相信我自己的实力。 二季度总结自己的工作仍存在一些问题和不足，还有很多地方需要多加学习和改进，不管是在工作方面还是为人处事方面我都要向胡主任多多学习。尤其是她敬业爱岗、脚踏实地的态度和精神值得我们每个人去学习和反思；她淡定自如、低调做人高调做事的风格，都是我学习的榜样。她对我工作的肯定和支持是我努力前进的动力，更是我坚持不懈的信心。 在二季度工作得失的基础上取长补短，取其精华、剔除糟粕，对三季度工作计划重点做好以下几个方面： 账务方面： 1、及时准确做好日常账务、市场费用等登记的基础上，要做到日清月结、帐目清楚、可查，发现问题及时汇报、改正，达到了帐物一致。 2、定期对区域经理未回款的业务进行提醒或者催款。 3、督促各区域市场个人及市场费用的标准规范化与准确度，及时提醒市场费用超额现象并预警，适时调整且控制在一定比例范围内。 4、仔细审核销售报表的精确度。 二、市场合作方面： 1、每两周汇总《全国周动态汇总表》，提交总经办、市场部经理、总经理助理及董事长，并分析《全国周动态汇总表》，协助市场人员处理汇报中的问题。 2、每月制作《 市场部绩效、市场费用汇总表》上报公司，进行成本核算，定时了解部门费用使用及销售绩效情况。 3、汇总分析市场部门员工年度、月工作计划和费用计划，提交市场部经理审核。 4、根据市场部绩效考核制度，分析每月的费用使用情况，计算每月区域经理提交区域的绩效情况，下发绩效工资。 5、分析、制定并改进市场营销体系相关流程运作，以及提供所需要的各种相关文档，以供领导决策。 6、了解、分析每月实际销售数据。 7、制定并规范顶级市场、次顶级市场等物料支持配比范围，尤其是针对小听粉支持配比范围规定。 三、各部门协作合作方面（主要是针对市场部门与客服部门）： 1、用心并努力协助区域经理的销售工作，从产品的价格、数量等以及自身的服务态度。 2、与经销商完美的沟通合作，为区域经理的合作添砖加瓦。 3、统计小听粉配发汇总表后，客服部门进行回收名单统计，协助销管部门汇总小听粉市场利用率。 4、销管部门协助配合客服部门对消费者回访相关的其他事项。 5、协助总经办起草各部门各类管理制度规范，相关运作流程，进行部门规范体制的建立及管理规范。 6、加大人员考核力度在人员配置、资源保证、业绩考核等方面，尽量做到合理配置工作、人人有事做；充分合理利用有效资源，尽量避免资源浪费流失。 四、库存与物流合作方面： 1、对每日接收的库存报告，及时了解库存信息并预警。 2、对仓库库存单品缺货和发货缺货时，及时汇报各区域经理具体情况。 3、及时跟进物流最新状态，确保货物一步到位。 善于管理自己，而非要求别人。我在不断的学习和成长中，我一直在前进，我相信只要我能够兢兢业业、脚踏实地、用心做好每一件事，并不断的努力，我就可以做的更好，希望能成为一名优秀的销管主管。 下面为附送毕业论文致谢词范文！不需要的可以编辑删除！谢谢！ 毕业论文致谢词 我的毕业论文是在韦xx老师的精心指导和大力支持下完成的，他渊博的知识开阔的视野给了我深深的启迪，论文凝聚着他的血汗，他以严谨的治学态度和敬业精神深深的感染了我对我的工作学习产生了深渊的影响，在此我向他表示衷心的谢意 这三年来感谢广西工业职业技术学院汽车工程系的老师对我专业思维及专业技能的培养，他们在学业上的心细指导为我工作和继续学习打下了良好的基础，在这里我要像诸位老师深深的鞠上一躬!特别是我的班主任吴廷川老师，虽然他不是我的专业老师，但是在这三年来，在思想以及生活上给予我鼓舞与关怀让我走出了很多失落的时候，“明师之恩，诚为过于天地，重于父母”，对吴老师的感激之情我无法用语言来表达，在此向吴老师致以最崇高的敬意和最真诚的谢意! 感谢这三年来我的朋友以及汽修0932班的四十多位同学对我的学习，生活和工作的支持和关心。三年来我们真心相待，和睦共处，不是兄弟胜是兄弟!正是一路上有你们我的求学生涯才不会感到孤独，马上就要各奔前程了，希望（，请保留此标记。）你们有好的前途，失败不要灰心，你的背后还有汽修0932班这个大家庭! 最后我要感谢我的父母，你们生我养我，纵有三世也无法回报你们，要离开你们出去工作了，我在心里默默的祝福你们平安健康，我不会让你们失望的，会好好工作回报社会的。 致谢词2 在本次论文设计过程中，感谢我的学校，给了我学习的机会，在学习中，老师从选题指导、论文框架到细节修改，都给予了细致的指导，提出了很多宝贵的意见与建议，老师以其严谨求实的治学态度、高度的敬业精神、兢兢业业、孜孜以求的工作作风和