山东省某监理公司个人工作总结.docVIP

监理部业务工作总结 我公司在2008年与安徽省欧陆置业有限公司签订关于阜南县欧陆花苑住宅小区工程监理合同以来，于2008年10月成立了以李天宝为项目总监理工程师的项目监理部，并于当月进驻施工现场，正常开展监理工作。 自项目开工以来，项目监理部人员首先熟悉施工图纸，认真分析工程特征，在总监领导下，编制了有针对性和可操作行的监理规划和监理实施细则，审查施工单位提交的施工组织设计和专项施工方案。本着认真负责的工作态度，努力开展监理工作，踏踏实实地做好自己的本职工作；一方面丰富项目部人员的实践经验，另一方面深化理论知识，注重建筑行业的发展动态，及时掌握建筑新技术、新工艺的应用。 监理部在三年多工作时间 ，主要从事的是工程建设管理工作，参与建设单位对小区工程进行“事前，事中，事后”控制，重点放在主动控制和安全管理方面，三年来，该小区未发生重大质量和安全事故，工程基本处于受控状态。其中1#楼于2010年被凭为工程阜阳市“结构精品工程奖”，其余工程均获得社会和公司的好评。现就监理部三年来的工作总结如下： 监理部利用业余时间，不断参加专业知识学习培训，不断参加部门各项新的规范规程： 参加建筑工程施工验收系列规范（GBJ50300-2001）培训学习； 参加全省建筑工程安全培训学习； 参加全省建设工程节能培训； 参加全省非国有经济组织建设工程专业技术人员继续教育培训； 参加市县主管部门组织的教育培训。 二、监理部工作制度 1、按时打卡签到制度 2、节假日轮流值班制度 3、监理巡查制度 4、例会制度 5、岗位责任制 6、汇报制度 7、工程项目管理处罚制度 通过以上制度，监理部人员坚持做到：工地在施工，监理在现场，确保工程质量和安全，对处理不掉的事，及时向公司、甲方和上级主管部门报告。 三、监理工作程序 监理程序：事前确立质量标准，明确质量要求和建立质量监理体系，审查承包单位资质，承包单位报送地施工组织设计和施工方案，督促承建单位完善质量保证体系，检验工程所使用地原材料和半成品（所有原材料和半成品必须双控），检查承包单位的进场设备运转和性能情况，材料计量落实情况等施工前的准备工作。 事中：施工中严格对承包单位的施工质量进行巡视、平行检查、旁站监理，要求承包单位自检合格后报监理验收，监理会同有关单位进行复查，发现问题及时要求承包单位进行整改，直到达到验收标准。 事后：对施方完成的工序进行验收，把好验收关。 四、监理工作内容 监理内容：做好：“四控二管一协调”工作，即安全控制、质量控制、投资控制、进度控制；合同管理、信息资料管理和协调工作。针对质量控制重点抓好五大因素的管理，即：人、机、料、发、环。遵循“守法、诚信、公正、科学”的监理准则为业主提供良好的技术服务，同时也为施工方的规范施工创造良好的环境。 五、主持参加各分项、分部及各单体工程中间验收和竣工验收 1、2008年10月一期：10#楼、12#楼、15#楼、18#楼、21#楼开工，2010年6月17日进行了竣工初验，6月22日进行了竣工验收。 2、2009年7月25日二期：8#楼、11#楼、9#楼、13#楼、16#、17#楼、19#楼、22#楼相继开工，其中9#楼、17#楼、20#楼，于10月20日进行了竣工初验，10月26日进行了竣工验收；2011年1月2日8#楼、11#楼、13#楼、16#楼、19#楼、22#楼，于1月2日进行了竣工初验，1月6日进行了竣工验收。 3、二期1#商住楼于2010年4月30日开工，2011年4月1日进行了竣工初验，4月28日进行了竣工验收。 4、2010年11月二期2#、3#、5#、6#、7#商住楼相继开工，2011年8月至11月之间，主体框架结构相继封顶，目前在建中。 六、监理工作体会 1、在监理工作中，认真按照监理规范要求进行监理，注重工程质量验收规范、施工规范、以及有关的新规范的学习。积极与甲方、乙方、设计单位对工程技术进行沟通，发挥监理的纽带作用。在方案审批方面，做到在保证结构安全和使用功能完善的情况下，为甲方节约投资，同时亦考虑到施工的可操作性，发挥监理的指导性作用，做好预控，实现质量、进度、投资三者的有机结合； 2、要把工程做好，甲方选择施工单位很关键，监理在这方面要做好参谋，建议选择那些信誉好、管理严、项目经理及技术人员能到位的施工企业； 3、监理要配合好甲方，公正、独立的开展工作，不能受外界干扰。做到坚持原则，铁面无私。 4、要争取主动，加快工程进度，制定完工计划和处罚措施； 5、想业主之所想，急业主之所急，做好参谋和助手。 总之，在该工程项目三年监理中，一方面努力学习专业知识，及时学习掌握新材料、新工艺、新技术的施工和监理标准。对目前，建筑中经常出现的砼结构开裂，砼结构与填充墙开裂，屋面及卫生间漏水地面起砂等进行有效控制；另一方面