精细化管理在医院临床医技科室经济评价体系中的应用.pdfVIP

中国金属学会 2011’冶金安全与健康年会 精细化管理在医院临床医技科室 经济评价体系中的应用 王 娟 (唐山钢铁集团有限责任公司医院财务科) 医院虽不以营利为目的，但要有适度结余，才能够持续经营，以谋求基本生存和健康发 展，随着医疗市场竞争的不断加剧和医疗体制改革的不断深化，医院精细化管理尤为重要o 1 医院财务管理的演变过程 1．1第一阶段 改革开放以后，1979年卫生部、财政部和国家劳动总局联合颁布了《关于加强医院经济 管理试点工作的意见的通知》，提出了“合理收费，节约支出”的原则，是医院成本核算工作的 起源；1981年卫生部为解决医院亏本问题，制定统一的收费标准，开展“五定一奖”(定任务、 定床位、定编制、定技术指标、对完成任务好的科室予以奖励)，对医院进行经济核算与考核； 1985年国家开始“运用经济手段管理卫生事业”，各地医院自主开展了科室成本核算。