6、配送中心运营与管理-物流时间控制与管理.pptVIP

山东华宇职业技术学院 教学情景六：物流时间控制与管理 第一节 配送中心存储管理概述 一、仓储作业流程 ⒈仓储作业组织的目标 （1）快进 商品运抵到港口码头、车站或仓库铁路专用线时，要以最快的速度完成接货、验收和入库作业活动。 （2）快出 快出包含商品在仓库停留的时间尽可能缩短，也包含出库作业环节的快速性。 （3）多储存 二、仓储作业的一般流程 第二节 入库作业管理 一、入库的基本作业程序 商品入库已经过验单、接货、卸载、分类、商品点验、签发入库凭证、商品入库堆码、登记入账等一系列作业环节。对这些作业活动要进行合理安排和组织。 一、入库的基本作业程序 （一）影响入库作业的因素 ⒈供应商的送货方式 ⒉商品的种类、特性与数量 ⒊人力资源 ⒋设备及存货方式 一、入库的基本作业程序 （二）入库作业原则 ⒈集中作业 在入库作业时，尽可能将卸货、分类、标志等作业环节集中在一个场所完成。 ⒉保持顺畅 ⒊合理安排 平衡安排装卸货站台的使用，货物在站台至储存区的流动尽量保持直线流动。 一、入库的基本作业程序 （三）入库作业程序 二、入库业务管理的任务 商品入库业务管理是指管理人员根据入库凭证接收商品入库储存时，进行卸货、搬运、清点数量、检查质量、办理入库手续等一系列操作的总和。在整个入库业务操作过程中，其主要任务包括： （一）根据商品入库凭证，清点商品数量； （二）对入库商品进行接收检查； （三）按照规定程序办理各种入库手续和凭证。 三、入库前的准备工作 （一）加强日常业务联系 （二）安排仓容 （三）合理组织人力 （四）准备验收器具 （五）准备苫垫及劳保用品 四、入库验收 （一）入库验收的定义和意义 ⒈入库验收的定义 验收是指仓库在商品正式入库前，按照一定的程序和手续，对到库商品进行数量和外观质量的检查，以验证商品是否符合订货合同规定的一项工作。 四、入库验收 （一）入库验收的定义和意义 ⒉ 验收的作用 （1）为商品保管和使用提供可靠依据 （2）为货主退货、换货和索赔的依据 （3）避免商品积压 （4）有利于维护国家利益 四、入库验收 （二）验收作业的依据 商品验收的依据主要是货主的入库通知单、订货合同、调拨通知单或采购计划，在这些资料中，作主要的依据是货主的入库通知单。对于无合同、无计划的到货，应及时通知货主查询，经批准后，才能办理入库手续。 仓库接到货主的入库通知单等资料后，应按照资料的要求及有关规定认真核对，如内容不完备，不明确或者有错误时，应及时通知或退回货主补齐。 四、入库验收 （三）商品验收基本内容 ⒈商品数量验收 ⒉商品质量验收 ⒊商品包装验收 五、入库过程中发现问题的处理 （一）数量不符 由收货人在凭证上详细做好记录，按实际数量签收，并及时通知送货人和发货方。 （二）质量问题 （三）包装问题 ⒈商品串库 ⒉有货无单 ⒊有单无货 ⒋货未到齐? 第三节 在库作业管理 商品在库作业管理是指对商品进行合理地保存和经济地管理。 总的来说，商品在库管理的内容主要包括：商品分区、分类和货位编号，合理堆码和苫垫，货账保管、盘点和商品保管养护等工作。 一、商品的分类分区 （一）商品的分区分类的含义与作用 ⒈商品的分区分类的含义 商品分类分区就是对储存商品在“四一致”（商品性能一致、养护措施一致、作业手段一致、消防方法一致）的前提下，把商品储存区划分为若干保管区域，根据商品大类和性能等划分为若干类别，以便分类集中保管。 一、商品的分类分区 （一）商品的分区分类的含义与作用 ⒉商品分类分区的作用 （1）可以缩短商品收、发作业时间； （2）可以合理地使用仓容； （3）可以使保管员掌握商品进、出库活动规律，熟悉商品性能，提高保管技术水平； （4）可以合理配置和使用机械设备，提高机械化操作程度。 一、商品的分类分区 （一）商品的分区分类的含义与作用 ⒊商品分区分类的原则 （1）存放在同一货区的商品必须具有互容性。 （2）保管条件不同的商品不应混存。 （3）作业手段不同的商品不能混存。 （4）灭火措施不同的商品决不能混存。 一、商品的分类分区 （一）商品的分区分类的含义与作用 ⒋商品分区分类的方法 （1）按货物的种类和性质分区分类: 一是分区分类储存; 二是单一货物专仓专储。 （2）按不同货主来分区分类。 （3）按货物流向分类。 （4）按货物危险性质分区分类。 二、货位的选择及编号方法 （一）货位的选择 ⒈确保商品安