江东泵站降低生产成本的方法和途径.pdfVIP

江东泵站降低生产成本的方法和途径.pdf

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江东泵站位于龙海市角美镇江东桥.于 1996年 6月投入运行,设计供水能力52万吨/天.每年实际 供应原水量接近 1亿吨,是厦门水务集团的原水枢 纽泵站。 供水企业首先要考虑安全生产 .其次才是降低 成本和创造利润 。作为江东泵站领导,几年来 .本人 江东泵站降低生产成本的 从抓好安全生产工作、提高职工业务水平、深入开 展技术革新改造、加强用 电管理和控制 日常各项费 用等方面人手,在保障安全供水的方前提下法.努力和降 途径 低生产成本,取得了明显的经济效益 。江东泵站降 低生产成本 的经验总结在 2010年 12月获得 “厦门 市第五届群众性优秀创新成果及能工巧匠评选活 动”的合理化建议二等奖 抓好安全生产工作是降低生产成 本的直接体现 安全生产是我们供水企业永恒的主题 。严格落 实各项规章制度 .保障职工健康安全、保障供水稳 定安全、保障设备运行安全.从而减少和杜绝人身 伤害事故和生产设备事故.是降低生产成本的直接 体现,也是企业管理者的共识和追求。 我们结合岗位和班组生产实际情况 .有针对性 地开展安全教育,形成 “时时讲安全、人人讲安全 、 处处讲安全”的工作氛围.提高职工的安全意识和 自我保护意识。如定期组织职工消防演练 .让职工 熟悉消防设备的正确使用方法:定期组织应急预案 演练,让职工掌握突发情况的处理办法 :邀请老师 讲解触 电急救和外伤救护知识 .让职工了解 自我保 护方法;邀请漳州 电业局调度员来泵站上课 ,让职 张 德 财 工规范调度用语,掌握调度流程等等。通过学习、培 的高低 .从而体现出合格品的多少,所以提高职工 训和演练 .不断提高职工安全意识和安全行为,确 业务水平是降低企业生产成本的必由之路 。为此, 保安全生产有序进行。 我们历来十分重视职工业务知识和技能的培训,不 我们还从 2010年 9月份开始开展 “一法三卡” 断提高职工的业务水平 .发挥职工的主观能动性、 试点工作 .提升安全工作水平。 “一法三卡”作为工 工作积极性和思维创新性 。促进劳动效率不断提 会劳动保护工作的新方法.通过广大职工群众参与 高。 安全管理,从源头人手,加强过程控制,对事故隐患 1.规范 日常巡查和维护工作 和危险源点进行排查、检查、警示及信息传递,扩大 要求泵房工严格按操作规程进行开停机操作, 了安全网络覆盖面.改进了工会劳动保护工作和职

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