- 1
- 0
- 约小于1千字
- 约 20页
- 2017-08-22 发布于河南
- 举报
* IT服务管理(ITSM)简介 一、IT服务产生的背景 1、IT管理的必要性: 信息化、IT在现代化企业经营中的基础性地位; 2、企业内部IT服务部门的产生: 负责企业中IT管理事务 3、IT管理的复杂性: 企业自主进行IT管理将承担巨大的成本和风险 4、外包的可能性: 在需求压力和成本压力的双重驱动下,选择专业 的IT服务提供者成为必然选择——IT服务产生。 IT技术 IT服务 IT服务管理 二、相关概念明晰 1、IT服务管理的主体:有IT管理需求的企业 2、IT服务管理的载体:IT部门(内或外) 企业内部IT部门 IT服务提供商 3、IT服务的对象:企业中的各业务部门、业务流程、软硬件设施等。 三、IT管理与IT服务管理 在这个转变过程中,浪潮可以做什么? 100%IT服务 三、IT服务的内容(浪潮需要做什么?) 三、IT服务的内容(浪潮需要做什么?) 服务支持过程 1、事故管理 2、问题管理 3、配置管理 4、变更管理 5、发布管理 80%服务 服务提供过程 1、服务水平管理 2、财务管理 3、能力管理 4、服务持续性管理 5、可用性管理 . 三、IT服务的内容(浪潮需要做什么?) 四、IT服务管理实施
原创力文档

文档评论(0)