2.5施工组织设计.docVIP

2.5施工组织设计（安全部分） 安全施工组织设计（方案）审批表 建设单位 工程名称 建筑面积 施工单位 结构层次 开竣工时间 方案编制说明 编制人： 职务： 职称： 年 月 日 审核意见 部别（章） 审核人： 职务： 职称： 年 月 日 审批意见 监理部（章） 项目总监签字： 职务： 职称： 年 月 日 安全目标检查制度 安全目标的实施就是执行者根据安全目标规定实施细则、措施、事实和进度，认真监督执行，按目标要求完成。特指定本制度。 建立安全目标分级分类的安全责任制，使各部门和每个人员明确其任务，职责和权限。 协助领导推动安全生产工作，贯彻执行安全生产的法规标准，汇总和审查安全技术措施计划，督促有关部门切实按期执行。 制定和修改安全生产制度和技术操作规程，对这些制度、规程的贯彻执行进行监督检查。 认真进行现场检查，协助解决部门遇到的特殊紧急的安全情况，有权指令先进行停工，并及时报告研究处理。 总结和推广安全生产的先进经验，对职工进行安全生产教育，知道安全工作。 参加事故的调查和处理，进行事故经过分析报告，协助有关部门提出防止事故的措施，并督促其按期实现。 施工安全组织设计 一、安全保证措施 （一）认真学习并严格执行国家有关建筑施工安全技术规范。牢固树立“安全生产、预防为主”的思想。 （二）建立健全项目安全生产保证体系。所有上岗人员必须有“安全上岗培训”合格证。 1、贯彻“谁管生产谁管安全；谁抓施工谁负责安全；谁操作谁保证安全”的原则。实行经济手段辅助安全生产岗位责任制的措施。 2、建立以项目经理为首的由项目经理与安全生产直接相关的职能部门及人员组成的安全生产领导小组，对安全生产实施统一领导，对保证安全生产的重大技术措施等问题进行决策。 3、项目部设专职安全员二名，各专业班组也设兼职安全员一名，各位安全员在施工现场跟踪检查，发现安全隐患由兼职安全员向专职安全员报告，重大问题还须向项目经理汇报，并立即下达整改通知单，限期整改。并授予各安全员“六权”——监督检查权、安全否决权、考核发证权、表彰奖励权、处罚权和上告权。 （三）制定配套的安全生产有关制度和岗位责任制。 安全生产制度包括现场安全生产管理制度、安全教育制度、安全检查制度、安全奖罚制度、安全事故调查制度等；安全生产岗位责任制应包括上至项目经理、下到生产操作工人的各岗位责任制。 （四）从控制生产安全事故的“三因素”（人、机、环境|入手，严格把好安全生产“七关”——教育关、措施关、交底关、防护关、文明关、检查关和验收关。 1、抓好安全教育五项工作——安全生产思想教育、安全知识教育、安全技能教育、事故教育和法制教育，提高施工人员的安全意识和安全技能。 （1）、做好新入场的所有施工人员的入场三级安全教育和新设备、新工艺安全知识教育，中途变换工种还须追加安全教育后再上岗，每次教育必须有记录，有时间、有地点受教育人签字。 （2）、按安全教育“只有开始，没有结束”的原则，以多种形式（如会议宣传栏、经验交流、事故教训等）把安全教育工作搞得有形有色。 （3）、坚持“有教育、有考核”的原则，所有从事安全生产管理的技术人员和特殊工种作业人员必须持证上岗。 2、及时制定安全生产技术措施，重点对深基坑维护、大模板、高层脚手架搭设与拆除、塔吊拆组装、现场临时用电，单独编制安全措施。 3、坚持三级安全技术交底制度 （1）、重大安全技术措施或安全防护措施方案经公司技术负责人审批由项目经理向工种负责人和安全员交底。 （2）工种负责人除应将所接受的项目经理交待的内容向班组长交底外，还必须就分项工程的安全技术措施、安全验收标准、安全技术操作规程、安全防护要求等内容向操作人员进行详细交底。 （3）、再次交底必须有书面记录。 4、严格按国家规范和省、市有关文件规定做好现场安全防护工作。所有防护措施的设置与施工进度同步，由专职安全员检查落实情况。 5、在抓好安全生产的同时，不得放松文明施工管理。具体见本章。 6、把好安全防护设施验收关。对塔吊、外架、监理用电设施、大型施工机械等重要环节在施工或安装完毕后，应组织有关人员检查验收后方可投入使用，其程序如图： 7、依据安全检查制度有关规定，由项目专职安全员组织施工现场定期和不定期的安全检查活动，公司组织定期的安全检查活动，每次检查必须将查出的问题以书面形式通知有关责任人限期整改。 （五）及时制定各施工阶段、施工现场安全防护措施、防火措施、现场施工机具安全防护措施、施