码头操作模块.docVIP

码头生产模块及过程 按前后场分： 按货物方式分：散货操作和集装箱操作 散货操作： 出口：货主以散装货袋装方式汽车或火车发运至码头，码头安排卸车入堆场，待散货船靠泊后直接从堆场转至码头 前沿上船出口 进口：散货船运载的货物为散装或袋装靠泊，码头安排卸船转入堆场，收货人要求提货时码头安排装上汽车或火车 出运。 集装箱： 出口： 工厂装箱：货主安排从码头集装箱堆场提空柜至工厂完成货物装箱后重箱还至码头集装箱堆场，码头负责 空柜重柜装卸车，待集装箱船靠泊后码头安排整箱装船 码头装箱：货主以散装形式将货物发至码头货场，码头负责卸车装箱（或卸车入仓库后待货主通知再装箱），待集装箱船靠泊后码头安排装船（外贸货需货物通关后方可装船）。 进口： 工厂拆箱：货柜卸船入码头集装箱堆场后，工厂整重箱拖车至工厂拆空后还空柜至码头集装箱堆场。 码头拆箱区拆柜：货柜卸船后，货主要求拆柜装散货车拖至工厂，码头负责拆箱装车（或拆箱货物入仓库后待 货主通知再装车），拆空柜移回空箱堆场！ 基本操作部门： 一、业务部门： 1、业务中心：负责对外（船公司、货主或货代）业务，比如引进货主和船公司及航线、合同费率签订等。 2、业务受理部： （1）受理台：负责接收货主或货代书面委托，安排货物入出堆或装卸船清单系统录入通知。比如具体哪位货主需 进出场货物多少，哪条船装卸货物多少，确定付款方。 （2）计费：根据受理台接收委托，计算应收费用录入系统并通知客户。 二、装卸船入出库部门（生产部）： 1、船舶计划室：负责计划船舶装卸计划，录好系统装卸货物清单，比如系统通知船舶具体到港时间，具体装卸船货 物清单。 2、总控调度室：接计划室通知，安排机械、理货和工人装卸船或根据实际货物转堆场等；接受理部系统通知，安排 机械、理货和工人入出库装卸车。比如根据装卸船货量，该配备多少组人员机械作业，有问题及时与货代或货主沟通 处理。 3、机械部：负责机械运转及维修，听从总控调度室安排。 4、闸口：负责货物进出场，根据受理台系统接收或放行货物 三、有关员工福利部门： 1、办公室：负责办公室日常事务，员工福利待遇等。 2、检算：根据理货单据提供的员工实际工作内容，按照公司规定计算员工收入。 四、财务部：负责整个公司所有财务事宜。 五、后勤部： 1、保安部：负责货物安全，处理码头内治安事宜 2、安质部：负责码头的安全生产，处理事故责任划分。 码头安排整箱卸船入堆场 货主整箱从堆场提柜，码头负责上车 拖车至工厂 工厂拆空 码头安排堆场装箱 码头安排装船 货主装散货车 拖车至码头 拖重柜至码头 工厂装箱 拖车至工厂 货主到集装箱堆场提空柜（码头负责空柜装车） 码头卸箱入堆场 码头安排装船 船舶靠泊 码头卸船入堆场 码头卸车入堆场 装船出口 码头装车，货主提货发至工厂 工厂装车 装卸船（前场、CY） 移重柜至集装箱堆场 拖空柜至码头 码头负责卸空柜入场 码头负责还空柜入空柜堆场 业务中心 生产部 码头提重柜至拆箱区拆空提货上散货车，货主将货物拉走 码头安排整箱卸船入堆场 财务部 业务部 发运至码头 转运至码头前沿 装卸车（后场CFS） 总公司 福利部 市场受理 计划室 后勤部 调度室 机械部 计费 受理台 闸口 保安部 办公室 检算 安质部