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医疗设备前期管理 Previous management of The medical equipment 李盈盈 （第二军医大学附属长征医院仪器设备科 上海 200003 ） [摘 要]随着我国医院规范化管理工作的推进，医疗设备信息化的新型管理模式,成为医院 器械现代化管理的一项重要内容。本文介绍了医疗设备管理的三大阶段，着重阐述了设备前 期管理的内容，提出购置设备计划的科学管理方法，为医疗设备全生命周期管理打下基础。 [关键词]医疗设备管理、设备前期管理、购置 [Abstract]With the promotion of the standardization of the management of the hospital, the medical equipment information of the new management model will be an important part of modern management in the hospital. This article describes the three stages of medical equipment management, focusing on the early management of the content of the equipment, purchase of equipment proposed program of scientific management methods, life cycle management of medical equipment basis. [Key Word]medical equipment management, previous management of equipment, Purchase 引言 随着我国医院规范化管理工作的推进，医疗设备信息化的新型管理模式，是医院器械现 代化管理的一项重要内容。医疗设备管理的主要任务是对设备进行综合管理，设备综合管理 的要求对设备的规划、设计、选型、购置、安装、调试、使用、维修、改造、更新直到报废 的一生的全过程管理进行了规范。在今天计算机产业突飞猛进、迅速发展的信息时代,作为 医院设备管理技术人员认清新形势下医疗设备管理的特点和现状,及时转变观念，拓宽思路， 大胆实践。 我们可以把医疗设备一生的管理分成三个大的阶段： 1.设备前期管理主要对设备从规划、设计、选型、购置到安装、调试阶段进行管理。这 一阶段关系设备原始性能，是设备一生管理的重要阶段。 2. 设备使用期管理主要对设备使用、维护、更新、改造进行管理。这一阶段是设备发 挥使用性能和使用目标的阶段，因此也是设备一生管理的主要阶段。 3. 设备后期管理主要对设备的报废进行管理。这一阶段是设备一生管理的最后一步。 按照这里对设备一生管理的划分，着重讨论设备前期管理。 设备前期管理的主要内容和总体工作程序 设备前期管理是从规划到设备运行初期管理这若干阶段的管理工作。它包括设备的规划 决策，外购设备的选型和采购、设备的安装和调试及设备使用初期的管理。设备前期管理内 容丰富，几乎占整个设备管理全过程的一半。其重要性也越来越突出，成为企业发展和竞争 的关键环节，所以越是大型、正规的企业，对设备前期管理越重视，其主要内容和总体工作 程序如图1所示。 图1 设备前期管理主要内容 一、 医疗设备的购置计划 医疗设备计划是购置医疗设备的依据。医疗设备的装备应当有长远规划、中短期规划和 年度计划。使用单位按照有关要求和程序，编制医疗设备购置计划，并按照计划和预算进行 购置，这是一种将设备购置纳入切实可行的、符合购置要求的控制于段，是防止在购置过程 中造成失误的有效措施。医疗设备计划管理就是对计划的编制、审批，计划的执行和计划调 整，计划检查的过程实行规范化、程序化的管理过程。现代医疗设备精密度高，价格昂贵，