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对现代建筑工程的造价的探讨 摘要：建设项目工程造价控制与管理贯穿于项目建设全过程的各个阶段, 施工企业工程造价管理的目标就是利用科学管理方法,合理确定造价和有效控制造价,以提高施工企业的经营效果。本文通过分析目前我国建筑工程造价控制与管理存在的问题及解决措施，对如何提高工程造价编制水平做了简要阐述，供同仁参考。 关健词：工程造价管理问题 控制 abstract: cost control and management of construction project run throughout each stage of the construction process. and the goal of project cost management of construction enterprise is to use the scientific management methods, reasonably determine the cost and effectively control of cost, so as to improve the operating effect. this paper analyzes the existing problems inchina抯 current construction project cost control and management and the solutions,and briefly expounds that how to improve the level of project cost formation, providing reference for colleagues. key words: project cost; management; problelm; control 中图分类号： tu723.3 文献标识码：a 文章编号：2095-2104（2012） 随着我国经济的迅速发展，我国的建筑市场日益激烈，各个企业和社会各界在建筑工程方面投入了大量的资金，因此建筑工程管理的一个重要方面就是如何用好这有限的建设资金，使其最大限度地发挥作用，由此建筑工程造价的有效、合理地控制就显得尤为重要。建筑工程的建设都具有周期长、规模大、影响 因素多等特征，建设程序中的每一个过程，每个方面都受到造价的影响，也就是说造价控制贯穿于整个建设的全过程，但据资料统计表明：一般施工成本占项目成本的92％以上，因此，在某种意义上讲，控制了工程中的造价也就是控制整个项目的总造价。笔者根据自已多年的工作经验从以下几个方面具体进行了分 析。 一、工程造价的基本概念 工程造价包含两方面的含义： （1）是建设工程投资费用管理，指建设项目的建设成本，既完成一个建设项目所需费用的总和。 （2）是工程价格管理的建设管理，指建设项目中承发包工程的承发包价格。 以上两层含义之间存在着相互关联的关系。工程的承发包价格以价格形式进入建设成本，是建设成本的重要组成部分。实际的建设成本又反映实际的工程承发包价格，建设成本的管理要服从工程价格的市场管理，工程价格的市场管理要顾及建设成本的承受能力。 二、项目工程造价控制与管理重要性及意义 （1）造价控制是提高项目投资效果的关键， 并贯穿于项目的全过程 建设项目的造价控制贯穿于项目全过程、 即项目决策阶段，项目设计阶段、项目实施阶段和竣工验收阶段， 都关系到建设项目的造价控制，是决定项目工程成败和提高项目投资效果的关键。 （2） 造价控制是控制项目投资限额促进各合作单位集中利用资金与保证投资目标实现的重要依据与手段。工程造价控制不仅对防止投资突破限额具有积极的意义， 更能促进建设单位、施工单位、设计单位与监理单位在人力、 物力、财力等各方面高效运用，是促进各合作单位集中利用资源与保证投资目标实现的重要依据与手段，对发生在项目造价控制之外的资金随时进行纠编， 以求最终实现项目竣工决算控制在概算限额内。 （3） 项目增效与银行贷款筹措资金的关键是实施造价控制建设项目工程造价控制与管理，尤其是项目前期研究工作中的投资估算与控制方法是作为建设项目单位向政府主管部申请项目及向银行申请贷款的重要依据和决策文件，是指导设计概算和施工图预算编制的重要依据。因此， 建设项目工程造价控制与管理，从项目前期可行性研究阶段的投资估算开始就要进行有效控制。 三、工程造价管理中存在的问题 （1） 忽视了初期阶段的造价管理 一般而言，建筑项目从设计、施工直到竣工验收的过程，每一个阶段对造价都产生很大的影响。尽管现行造价控制和管理重视竣工结算阶段的造价管理，但从事实来看，施工阶段对项目造价的影响与设计阶段相比相对较小。因为建筑施工单位在施工时严格遵循施工图纸，不能随意