“现实人”假设及其管理原则——兼西方人性假设理论考察-论文.pdfVIP

万肚学位论文 ⑨MASTER‘STHESIS 简单的说，管理就是特定主体通过计划、组织、指挥、协调和控制等手段对人 力、物力、财力进行优化配置以提高生产、工作效率以实现预期目标的过程，其中 人是管理要素中唯一能动的要素，因此，在决定采取何种管理方式之前必须先认识 人是怎样的。不论管理者是否明确提出关于人性的认识，在其实施管理之前在潜意 识里都对人有个大致的认识。在某种程度上，对人的认识正确与否，决定了管理活 动的成败。因此本文的主要任务就是正确的理解人性，并提出相关管理的三大原则。 首先，本文理顺了人与管理、人性与管理、人性假设与管理理论的辩证关系， 纠正了一贯认为的人性决定管理的单向决定关系的错误认识，认为人性与管理是互 相影响、互相作用的辩证关系；其次，考察了西方管理理论中影响较为广泛几种人 性假设理论，认为它们对人性的认识有发展进步的一面，但是，是对人性片面的、 既定的和抽象的认识，产生的根源在于不是把人当作人来认识，这是由资本主义社 会的性质决定的；然后，分析了马克思主义关于人性的认识，马克思从“现实的人 出发，从实践的视角揭示了人性的整体性、生成性、具体性；最后，笔者基于“现 实的人”的概念提出了“现实人”假设，“现实人试图将人还原为整体的、生成 的、具体的人，基于这一人性认识提出了管理的三大原则，即以人为本原则、整体 性原则、创新性原则，这三大原则要求管理者要以人的全面发展作为组织发展最高 目标，将组织的经济利益与社会效益相结合，在具体实践过程中秉持创新精神，具 体问题具体分析，灵活借鉴管理理论与创新相结合。 关键词：“现实人；管理原则；人性假设 Abstract isa the subjectthroughplanning， Simply particular speaking，management of and and means controllingby human，material organizing，directing，coordinating resourcesto the to the of fmancial efficiency configurationimproveproduction optimize of achievethedesired arethe elements the tO goals，which only process what mustfirst elements，therefore，beforedecidingmanagement managementdynamic understandhow ofwhether about are．Regardlessmanagersclearlyunderstanding people