- 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
人力资源中级试卷答案.doc
得分 评分人
一、选择题(共25题,每题2分,满分50分。请将正确答案前相应的字母填入括号中)
1、人力资源管理的最终目标是( D )。
A、 加强企业管理水平 B、 降低产品成本
C、减少企业员工数 D、促进企业目标的实现
2、人本管理思想是( B )。
A、企业目标为中心的人力资源管理思想 B、以人为中心的人力资源管理思想
C、降低产品成本为中心的管理思想 D、以减少企业员工为中心的管理思想
3、企业文化说到底是一个企业的( A )。
A、工作习惯和风格 B、质量标准 C、规章制度 D、技术水平
4、职务分析的两个主要目的是( AD )。
A、弄清楚企业中每个职位在做些什么
B、弄清楚企业中每个员工在做些什么
C、弄清楚企业制订的每个制度贯彻的情况
D、明确这些职位对员工有什么具体的从业要求
5、职务分析中的术语“职位”是指( D )。
A、职务中不能够再继续分解的最小动作单位
B、多个任务的集合
C、一系列为了达成一个目的的职务要素的集合
D、一项任务相同或相近的职位的集合
6、职务分析是人力资源管理的最基本的工具。具体的讲,职务分析除了在招聘、选择、
员工发展方面具有一定意义外,在以下三方面也有积极意义(BDE )。
A、降低产品成本 B、绩效考评 C、制度贯彻 D、薪酬管理 E、管理关系
7、在进行职务分析的观察法时,有些员工的工作具有较长的周期性,为了能完整的观察到
员工的所有工作,必须进行( B )。
A、直接观察法 B、阶段观察法 C、工作表演法
8、在进行职务分析时,国外的组织行为专家和人力资源专家研究出了多种科学的,也很庞大
的问卷调查方法。其中比较著名的有三种( ACD )。
A、分析调查问卷 B、直接观察法
C、域值特质分析方法 D、职业分析问卷
9、职务分析中的“职务资格要求”文件的编写一般包括( B CFG)等四方面内容。
A、职务报酬要求 B、基本信息 C、知识素质要求 D、性格要求
E、习惯要求 F、心理素质要求 G、综合素质要求
10、企业岗位责任制的制订和执行中,经常出现的问题,可以总结出以下几个根源:
设有职务分析、缺乏认真的工作态度、缺乏一定的技术和经验,还有两个根源是( AD )。
A、职务分析没有更新 C、没有制订完成职务工作的奖惩制度
B、没有制订职务报酬 D、缺乏对职务资格要求的使用
11、职务设计形式有:工作轮换、工作丰富化、以员工为中心的工作再设计和( A )
等四种形式。
A、工作扩大化 B、工作阶段化 C、工作手段现代化 D、工作程序规范化
12、工作丰富化是职务设计最普遍的应用形式之一,它遵循的五条原则是:增加再要求;
赋予员工更多的责任;职务反馈;技术培训和( D )。
A、赋予员工更多的权利 C、提高骨干员工报酬
B、赋予员工职务自主权 D、赋予部门管理人员更多权利
13、人力资源计划是指根据企业的发展规划,通过企业未来的( C )的分析及估计、对
职务编制、人员配置、教育培训、人力资源管理政策、招聘和选择等内容进行的人力资源部门的职能性计划。
A、人员技能需求情况 B、人员技术级别需求情况
C、人力资源的需求和供给状况 D、员工技能水平
14、在制定人力资源计划时,要注意三点原则是( BCD )
A、确保需求最少的员工 B、充分考虑内部、外部环境的变化
C、确保企业的人力资源保障 D、使企业和员工都得到长期的利益
15、从内容的性质上讲,企业的人力资源可以分为( C )
A、经济计划和成本计划 B、人员配置计划和职务编制计划
C、战略计划和策略计划 D、教育培训计划和人力资源政策调整计划
16、人力资源成本是指通过计算机的方法来反映( B )
A、员工创造的经济价值 B、人力资源管理和员工的行为所引起经济价值
C、员工所消耗的经济价值 D、员工报酬的总和
17、通过人才交流中心选择人员,有( BC )等两个优点。
A、应聘人员素质高 B、针对性强 C、费用低廉 D、节省时间
18、面试是招聘的一个重要环节,应届毕业生的面试与社会招聘有所不同。应届生由于
没有工作经历,主要依靠( BD )两方面来评价。
A、表达能力 B、学习成绩 C、创造能力 D、社会实践活动
1
您可能关注的文档
- 七年级语文上册能力训练测试卷(十)语文版.doc
- 七年级语文上学期期中质量跟踪监测试卷.doc
- 七年级语文下册其中测试卷.doc
- 七年级语文下册期中考试卷.doc
- 七年级语文下册期末模拟试卷.doc
- 七年级语文下册期末测试题(北师.doc
- 七年级语文下册第一次月考试卷.doc
- 七年级语文下册第三单元《闻一多先生的说和做》学案人教新课标版.doc
- 三下册知识点.doc
- 三下品德教案.doc
- 《百年孤独》名著导读读后感.pptx
- 2025年新兴消费行业市场细分领域竞争格局演变报告.docx
- 二氧化碳减排2025年政策环境优化与产业协同研究报告:新能源与绿色经济的政策环境优化.docx
- 2025年跨境电商海外仓项目物流服务品质提升策略研究报告.docx
- 航空航天制造业2025年智能化生产设备智能化升级趋势与挑战研究报告.docx
- 2025年宠物行业线上线下融合趋势与消费者洞察报告.docx
- 2025年智慧城市交通拥堵治理:智能交通系统协同发展报告.docx
- 无人机物流配送在2025年无人机物流配送与无人机航空物流与无人机航空物流安全报告.docx
- 2025年公路货运行业数字化转型与效率提升的智能运输管理研究报告.docx
- 2025年增材制造在植入性医疗器械个性化设计的应用前景报告.docx
最近下载
- (6篇)护林员业务培训班领导讲话.pdf VIP
- Public Opinion-李普曼《公众舆论》英文原版.doc
- 化学_年产1亿片盐酸二甲双胍缓释片生产工艺设计.docx
- 城市社区公共卫生服务绩效管理研究——以常州市为案例.pdf
- 纪金莲版税法 第7章 财产类税法 课件.pptx
- (新课标)新高教版中职(英语2 基础模块)Unit 7 Invention and Innovation 《Reading and Writing》说课稿.doc
- 纪金莲版税法 第4章 关税法 课件.pptx
- 纪金莲版税法 第8章 资源类税法 课件.pptx
- 大体积混凝土施工培训课件.pptx
- 纪金莲版税法 第9章 行为目的类税法 课件.pptx
文档评论(0)