财务管理 教学课件 作者 蒋红芸 康玲 第01章.pptVIP

1.1财务管理的概念 企业财务管理是基于企业再生产过程中客观存在的财务活动和财务关系产生的，是企业组织财务活动、处理财务关系的一项价值管理工作。 筹资活动的管理 筹资活动的管理是指对资产负债表右边内容的管理。 股权筹资还是债权筹资？ 长期资金与短期资金的比例 以何种形式、渠道筹资？ 筹资的时机 投资活动的管理 投资活动的管理是指对资产负债表左边内容的管理。 做什么？投资方向 何时做？投资时机 怎样做？资产形式与资产构成 做多少？投资数量 营运资金管理 企业营运资金主要是为满足日常经营活动的需要而垫支的资金。一定时期内，企业资金周转越快，资金的利用效率就越高，企业就能利用相同数量的资金生产出更多的产品，取得更多的报酬。因此如何加速资金周转，提高资金利用效果是企业营运资金管理中必须考虑的问题。 利润及其分配管理 分配活动的管理是指对企业盈利后的资金分配的管理。它研究的是： 如何在所有者当中进行分配? 分什么股利? 分多少股利? 1.1.2企业财务关系 企业财务关系是指企业在组织财务活动过程中与有关方面发生的经济关系。可概括为： 1.1.3企业财务管理的特点 1.财务管理是一项综合性管理工作 2.财务管理与企业各方面具有广泛联系 3.财务管理能迅速反映企业生产经营状况 1.2财务管理的目标 1.2.1财务管理目标的概念 财务管理的目标是企业理财活动所希望实现的结果，是评价企业理财活动是否合理的基本标准。 企业财务管理的目标究竟是什么？我国理论界有许多不同的表述，具有代表性的观点主要有以下几种: 利润最大化 1.利润可以直接反映公司创造的价值 2.利润在一定程度上反映经济效益的高低和对社会贡献的大小 3.企业追求利润最大化是合理的 以利润最大化为目标 利润最大化 每股利润最大化 股东财富最大化 企业价值最大化 【小知识】 许多年前，某报曾经作过300条鲸鱼突然死亡的报道。这些鲸鱼是在追逐一群沙丁鱼时，不知不觉被困在一个海湾里。弗里德里克.哈里斯这样评价：“这些小鱼把海上巨人引向死亡”。这些鲸鱼只顾眼前利益而空耗实力最终陷入了死亡的境地。这件事带给我们的启示：企业确定财务管理目标时，其目光应是长远的而非短浅的，其内容应是全面的而非片面的，其内涵应是战略性的而非急功近利的。 1.2.2财务目标与经营者 1.经营者目标 （1）提高报酬，包括物质和非物质的报酬，如工资、奖金、荣誉和社会地位等。 （2）增加更多的闲瑕时间，降低劳动强度。 （3）避免风险。 1.2.2财务目标与经营者 2. 经营者对股东目标的偏离 （1）道德风险 （2）逆向选择 3.防止经营者背离股东目标的方式 （1）监督 （2）激励 1.2.3财务目标与债权人 股东与债权人的利益冲突，可以通过以下方式解决： （1）限制性借债 债权人事先在借款合同中规定借债用途限制、借债担保条款和借债信用条件，使所有者不能通过以上两种方式削弱债权人的债权价值； （2）收回借款或停止借款 当债权人发现企业有侵害其债权价值的意图时，采取收回债权或不再给予新的借款措施，从而保护自身权益。 1.2.4财务管理目标与社会责任 企业财务管理目标与社会目标在许多方面是一致的，企业在追求自己的目标时，必然为社会提供服务，自然会使社会受益。 国家要保护所有公民的正当权益，股东只是社会中的一部分人，他们在谋求自己利益时也不能损害他人利益。为此，国家颁布一系列保护公众利益的法律法规，如环境保护法、消费者权益保护法和产品质量法等。 1.3 企业财务管理的环境 财务管理环境也称理财环境，是指对企业组织财务活动和处理财务关系产生影响的企业内外部各种条件的统称。理财环境可分为内部理财环境和外部理财环境。本节讨论的主要是外部理财环境，如图所示： 1.3.1经济环境 1.3.2法律环境 2.金融市场的构成 （1）金融市场主体 所谓金融市场主体，即金融市场的交易者。作为金融市场的参与者必须是能够独立作出决策并承担利益和风险的经济主体，各类经济主体在金融