我国工程造价管理的现状和突破信息化管理.docVIP

我国工程造价管理的现状和突破信息化管理.doc

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论我国工程造价管理缺陷和突破信息化管理 摘要:随着经济的飞速发展,建筑行业迎来了蓬勃发展的黄金时期,但面对新形势,我国现有的工程造价管理体制暴露出弊端,制约建筑行业的发展。 关键词:工程造价;问题;现状;造价管理信息化 abstract: with the rapid economic development, the construction industry ushered in the golden era of vigorous development, but to face the new situation, china’s current project cost management system has exposed the drawbacks of restricting the development of the construction industry. key words: project cost; problem; the status quo; cost of management information 作为与建筑经济、技术及管理密切结合的专业,工程造价管理是建设管理的一个重要核心部分,从项目规划、图形设计、工人施工到最后竣工验收全过程,贯穿于工程建设的始终,而在国外,发达国家甚至把工程造价的合理确定、有效控制与监督管理作为一门专业来加以研究。 一、我国工程造价管理存在的问题 我国的工程造价管理与西方发达国家相比还有很大差距,工程造价管理工作还有许多问题有待解决。 1有关法律法规不健全 目前,我国各行各业的法律法规体制都存在着很多缺陷,建筑业亦是如此,尽管我国已经制定了与工程造价管理相关的法律法规,但是由于各方面的原因,这些法律法规还不够健全,特别是加入wto后,我国的法律仍然存在与wto组织有关法律不符的地方。因此,加强行业立法,与国际惯例接轨已成为当务之急。 2工程造价政府管理不完善 建设工程造价需分阶段分别进行计价,要分别编制投资估算、设计概算、施工图预算和竣工决(结)算等,其主管部门分别为计委、规委、建委等,政府各相关部门各自为政,各立章法,客观上存在相互间必要的联系和有效的协调配合不够,常出现文件规定不一致,前后脱节,甚至相互矛盾,间接导致工程造价“三超”(结算超预算、预算超概算、概算超投资估算)严重等问题。其主要原因在于管理体制不顺畅、不协调、改革不同步、不配套,传统观念和因循守旧思想的束缚,没有形成对工程造价的统一协调管理。另外,就管理主体而言,主要体现在国家(或各级政府部门)在管理整个工程造价活动中身份不明确,一方面是宏观政策的制定者,作为市场管理主体的角色出现;另一方面在政府投资项目(公共工程)中是具体的投资者,作为建设市场的一方直接参与具体建设项目的管理。这种双重角色无疑导致了各级政府或主管部门在工程造价管理体系中职责含混不清或重复交叉。 3工程建设项目造价全过程综合管理意识薄弱 我国现行的工程造价管理大多是阶段性的管理模式,业内人士普遍缺乏建设项目造价全过程综合管理的意识,特别是项目前期造价管理薄弱。造价业内人士历来把建设工程造价管理的重点放在工程项目的实施阶段,注重承包造价、建设实施过程中的造价变更和结算,往往忽视了立项阶段和设计阶段的造价管理工作。再者,建设单位、设计单位、施工单位缺乏统一的造价管理目标和相互沟通,建设单位在立项阶段,往往从主观意愿出发,对工程立项缺乏科学的论证,估算不足,造成缺口。设计单位在设计阶段虽作了工程概算,甚至细化到预算,但由于缺少对设计方案造价指标的控制约束,导致设计保守、投资偏高。监理单位受项目业主的委托对项目实施监督与管理,往往只局限于施工阶段的质量与进度管理,很少介入投资决策分析,监理人员只是偏重于对施工过程质量、进度负责,对造价方面考虑得很少,尤其在涉及到项目变更、现场签证时,不能将质量、进度、经济三方面有效地统筹起来考虑。从而直接导致长期以来我国建筑工程项目“三超”现象的普遍存在,严重困扰着建筑工程项目投资效益管理。 4 工程造价计价模式不适应市场经济的需要 现行的工程计价模式的特点可以归纳为一个字“套”,即套定额。简而言之,工程造价从业人员根据工程图纸计算出工程量,然后套定额单价,求得直接费,再根据直接费套用有关定额取费费率,求得工程造价。这种计价模式在计划经济时代是发挥了一定的作用,但目前已不能适应市场经济发展和进一步开放市场的需要,暴露出越来越多的弊病:如既不利于政府职能的转变。建筑业属于一般竞争性行业,但建筑市场最重要的要素——价格却带有明显的行政色彩,即政府定价色彩过浓。政府对工程造价的控制和干预反映为市场经济条件下政府权力的越位。也不利于微观主体的充分竞争。企业作为市场竞争的主体,却不是企业产品定价的主体,工程

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