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土压平衡盾构施工管理浅析 【内容提要】：本文结合广州地铁四号线仑大盾构区间、广州地铁五号线杨珠盾构区间土建工程的一线施工和现场管理实例，依据项目施工管理的核心任务及盾构工法的施工特点，从质量控制、进度控制、成本控制、掘进管理、信息化施工等五大方面对土压平衡盾构施工管理进行阐述，总结了两个项目施工管理中的经验教训，旨在为盾构施工管理标准化、规范化的实施提供借鉴意义。 【关键词】： 土压平衡盾构 施工管理 广州地铁四号线仑大盾构区间、广州地铁五号线杨珠盾构区间采用两台海瑞克公司生产的土压平衡盾构机进行施工，两个项目在取得显著经济效益、社会效益的同时，盾构施工管理也实现了从粗放型向集约型的转换，实现了从经验施工到标准化、规范化施工的转换。土压平衡盾构施工需要复合型高素质人才、优良先进的机械设备及先进的管理理念、科学的管理方法的有机结合，是循序渐进的优化管理过程。 1 土压平衡盾构施工管理特点 ⑴ 土压平衡式盾构机是集机、电、液、光于一体的大型综合隧道施工设备，结构复杂、性能先进，施工机械自动化程度高。 ⑵ 施工系统性强，牵一发而动全身。 ⑶ 土建技术与机电技术的密切结合。 ⑷ 专业性强、技术密集、管理技能水平要求高。 2 土压平衡盾构施工管理重点 盾构施工管理的原则为施工点、线、面三位一体，抓主要因素，忽略次要因素。 2.1机器因素 ① 盾构机的选型要适应地层的变化； ② 后配套保障能力强大，能与盾构机施工效率相匹配； ③ 盾构机的规范操作； ④ 对盾构机及后配套设备的结构、工作原理了解透彻，保养维修及时到位，故障排除迅速；设备完好率及使用率高。 ⑤ 盾构机正常的消耗配件要配足、配全。 2.2地质因素 ① 分析研究工程地质的分布及状态，各地层参数要翔实、可靠； ② 技术方案的制定、掘进参数的设置与调整均以地层实况为依据，抓住地质这一主线，万变不离其宗； ③ 紧跟掘进地质情况，不断对前方地层进行比较、预测、分析、判断，及时调整掘进参数； ④ 根据先行洞线的掘进地质情况的跟踪，详细确定后行洞线的地质情况，提前预测后序掘进可能发生的情况，并做好充足的应急预案准备。 2.3人的因素 ① 施工人员既要掌握一定的土建施工技术，又要掌握一定的机电技术； ② 操作及管理人员的责任心要强、技术素养要高，各岗位人员要配足。施工自始自终需要实干、奉献、团队、协作精神，加强沟通，排除障碍。推进过程中需要各操作层、各部门都动起来，一切以推进为核心开展工作。 ③ 制定与盾构法施工相匹配较完善的项目管理制度，并严格执行； ④ 实践中不断摸索施工经验，不断学习总结提高。 2.4信息化施工 ① 建立监测小组～盾构机操控室～地面监控分析室三位一体的信息流通反馈机构； ② 监测小组全天候对地面沉降、地面建筑物及洞内管片实施动态监测，并将结果及时汇总上报地面监控分析室； ③ 地面监控分析室全天候对监测数据及掘进参数进行分析研究，及时向盾构机操控室输入各项操作指令； ④ 盾构机操控室收到地面监控室所输出的地面监测数据及操作指令进行操作，发现与实际情况有差异时，要及时把信息反馈给地面监控室以便调整。 ⑤ 其余施工信息融入以上信息流通中，与盾构掘进彼此进行信息交换。 3 进度管理 3.1掘进前期准备工作 此阶段准备工作重点在于完善对工程施工条件的了解及相关设计、方案的准备，往往在进场后立即进行，需要周密的计划安排。需要提前完成以下内容： ① 施工场地三通一平，场地占道的协调； ② 地质补充勘察，并形成正式的详实勘察报告以供施工参考； ③ 沿线地面建筑物、地下管线的详细调查，根据调查情况，完成特殊建筑物的鉴定工作； ④ 施工图纸设计要尽早完成，不得影响前期施工的正常开展，比如始发井的施工； ⑤ 始发托架、反力架、水管、轨枕、走道板等构件加工制作； ⑥ 端头加固施工要根据实际情况制定经济合理的方案并及早开展； ⑦ 后配套设备的选型、采购以及后续的加工制造周期要根据施工总计划安排； ⑧ 盾构掘进正常消耗材料油脂、泡沫、聚合物、液压油、齿轮油等的采购。 ⑨ 施工场地平面布置设计，要综合考虑后期施工可能发生的任何问题，统筹兼顾各种干涉因素，做到布置简洁，功能适用，美观大方； ⑩ 始发掘进各项施工方案的准备编制工作； ⑩ 管理人员与作业层的技术培训； 3.2盾构机选型与制造 ① 深入分析工程地质水文条件，并结合工程特点、工期要求，与盾构机制造商协商设计合理的、适应特定地质环境的盾构机，确保盾构机功满足施工需要。 ② 与盾构机制造商密切配合，制定周密的生产计划，跟踪控制盾构机制造的各个环节，确保盾构机如期保质交付使用。 ③ 与海关、运输等部门提前做好沟通协调，指定详细的运输计划与方案，运输线路要