众人众各岗位职责.docVIP

总经理岗位职责总经理岗位职责协助总经理制定并实施企业战略、经营计划等政策方略，实现公司的经营管理目标及发展目标。协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划； 将公司内部管理制度化、规范化； 制定公司组织结构和管理体系、相关的管理、业务规范和制度； 组织、监督公司各项规划和计划的实施； 开展企业形象宣传活动； 按时提交公司发展现状报告、发展计划报告； 指导公司人才队伍的建设工作； 协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理，协助监督各项管理制度的制定及推行； 协助总经理推进公司企业文化的建设工作； 完成总经理临时下达的任务。主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作，筹集公司运营所需资金，完成企业财务计划。利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据，协助总经理制定公司战略，并主持公司财务战略规划的制定； 建立和完善财务部门，建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制； 制定公司资金运营计划，监督资金管理报告和预、决算；对公司投资活动所需要的资金筹措方式进行成本计算，并提供最为经济的酬资方式； 筹集公司运营所需资金，保证公司战略发展的资金需求，审批公司重大资金流向；协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系，维护公司利益；参与公司重要事项的分析和决策，为企业的生产经营、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据； 审核财务报表，提交财务管理工作报告； 完成总经理临时交办的其他任务。1. 全面协助董事长协调和处理日常事务。2. 协助董事长内引外联，筹划时间安排。3. 负责完成董事长交办的其他工作。4. 董事会成员的办公室管理 办公室是公司的综合性行政管理部门，其基本职能是发挥传递 2、草拟公司的重要文件，收集、整理有关资料，完成总经理签发文稿的起草、审核，打印和校对工作。 3、负责记录公司例会等重要行政会议的内容，检查督促会议布置的工作落实执行情况，传递总经理与各部门之间的指令、请示等公文。经常了解和分析市场相关情况，及时反馈商户运营信息。 4、经办来往公文的收发、传阅、催办及档案的收集、分类、立卷、保管、查阅和销毁工作，做到公文收发、登记及时准确，档案保管整洁齐全，查阅方便，不出差错，并做好保密工作。 5、负责制定员工培训计划，组织安排员工的培训及考核 6、负责抓好人事招聘、调配、劳动工资、出勤考核。 7、做好报刊、杂志的订阅、分发和保管工作。 8、完成总经理室交办的其他各项工作。 办公室助理岗位职责 办公室主任助理岗位职责： 协助完成公司行政事务性工作及部门内部日常事务工作。主任助理 2、负责做好员工考勤及劳动工资的结算。 3、遵守保密制度，做好保密工作，负责各类文件、资料的保管，做到不遗失、不乱堆放、不随意处理。 4、经办公室内外文件的收发、传递，做到及时、无误。 5、公司办公用品的采购、入库、管理、登记、分发工作。 6、负责员工各类合同的管理，处理经办合同解除的相关手续。 7、配合办公室主任做好其他工作。 市场管理部岗位职责 市场管理部岗位职责： 对总经理负责，规划制定公司的市场战略与策略，并推进实施，实现市场发展目标。 2、融洽商户并与其良好沟通，及时传递市场经营信息，配合市场管理制度的落实。 3、加强对商品交易的管理，规范市场交易行为，保证正常的流通秩序，维护管理者、经营者、消费者的合法权益。 4、深入了解经营者的经营动态，全面负责办理经营者进场经营登记手续，引进符合市场定位的经营者和品牌，提高品牌代理登记并相应的做好登记台账。 5、全面负责市场内商品质量的管理，不定期抽查商品质量，并督促经营者规范陈列商品，不出售“三无”和假冒伪劣商品。认真接受消费者投诉，及时调解各种纠纷，维护好市场的经营秩序和信誉。 6、深入调查研究，了解市场经营变化动态，分析经营者调整情况，积极帮助经营者做好产品销售。 7、积极收集市场商铺租售动态，为公司拟定各阶段的营销方案提供可行依据。 8、根据公司要求制定部门的年度工作计划，并制定月度、季度执行计划。 9、建立经营者的基本档案资料和统计工作，规范经营者依法、守法经营，定期开展优秀经营者的评比工作。 10、完成任务。 11、完成领导办的其他工作任务 市场管理部经理岗位职责 协调。制定，不断提高市场的经济 2、严格执行国家有关政策、法律法规和规定，抓好市场商品质量管理和服务质量管理，教育经营者树立良好的商业信誉和公众形象。 3、加强市场调查，搞好市场营销，搞活市场经营，增强市场竞争力。 4、根据各分区经营特点，及时规划调整商品经营结构和引进品牌代理并部署实施。 5、了解市场动态，建立管理者和经营者之间良好的沟通关系，收集经营者各种信息和数据，掌握第一手资料并进行汇总分析，以便总经理能正确决策。 6、了解经营者的需