印染ERP印染软件.docVIP

一、概述 本规划是基于天富公司对印染行业了解基础之上分析，提出对印染公司IT项目的初步规划，这些初步规划，是在对企业进行了有限了解基础上提出的，更完善的结论还需要双方未来有机会进行合作的过程中提出。我们认为，要提出既有前瞻性，又切合印染实际的规划，需要： （1）深入广泛的内部访谈 （2）视野广阔的产业分析 （3）决策高层的充分沟通 （4）基于事实的数据分析 （5）过去经验的充分参照 （6）管理工具的创造性运用 （7）切实可行的操作步骤 二、印染行业信息化分析 作为“从传统走向现代”的印染产业，在进入数字化印染时代，先进的设备与落后的管理已经十分突出，推动印染业的发展必须以实施ERP为突破口。在人们眼里，印染业属于传统产业，作坊式印染快速提升到现代大生产，印染业经历了一个漫长的发展过程。在这个发展过程中，真正有革命性变革的机会是很少的，当先进设备在印染获得生产应用的时候，印染业也没有改变真止意义上的印染原理。印染业一直成为远离ERP的行业，印染业老板一直在冷眼旁观。然而，近年染业技术自动化、印染技术电子化，印染企业老板开始有需求通过信息化来将先进设备转化为真正的效益，ERP在印染业开始悄然升温，究其原因，最根本的就是——残酷的竞争以及现代设备大生产的力不从心。印染品质要求越来越高，而利润却越来越薄。印染业正经历着激烈竞争的时代。活源不足、价格持续走低、品种大幅增加、周期越来越短、货款回收困难，所有这些都使企业的经营管理人员感受到前所未有的巨大压力。 分析起来，就是先进设备的快速增长与信息化严重滞后，已经形成四大尖锐矛盾： 三、天富印染ERP解决方案 天富公司在业内首先推动印染行业控制与管理信息系统的融合，该系统采用三层体系架构，由企业资源计划层（ERP）、车间作业层（MES）、过程控制层（PCS）三层体系构架组成，运用 RFID（Radio Frequency Identification，射频识别）技术，这是国内目前比较新型的印染行业信息化系统。天富印染ERP将印染企业计划资源、技术资源、仓储资源、质量资源、财务资源等纳入数字化管理，形成五大管控中心，全面解决印染行业矛盾难题，使印染企业达到六大目的。 1、达到解决印染订单及流程卡、工卡的多环节跟踪难题目的 天富印染ERP针对印染行业的特点，提供了一体化的生产流程卡管理功能，每张流程卡包括批号、缸号、配方号、工艺流程及工艺、生产处方等所有相关生产、物料、工艺数据。提供完整的多角度客户加工订单、生产任务单、生产流程卡的全面跟踪。完整解决了印染生产的进度跟踪问题。包括客户订单进度跟踪、配方进度、布品进度、任务单进度跟踪，同时可以以进度图、甘特图表示各工单、各工序的生产进度，预计完成时间预测进度，预警与各进度的调整，可以进行各关键工序的进度分析。 对业务全过程进行贯穿始终的跟踪管理，实时监督控制订单的执行状态和发货计划，以提高订单的执行率和销售服务水平。系统按照客户订单来驱动生产，与生产管理等系统的结合使用，实现对订单交期、加工进度、质量等情况的快速查询。 1.1、功能需求 1.1.1订单管理：主要包括订单增删改、追加、技术审核、计划审核、价格审核、转卡查询、进度查询等多个功能模块。对客户信息进行规范传递，避免因资料不全或口误；订单编制后对订单进行审核有助于规避风险。特别是对要另收费项目的审核有助于规避少收费或漏收费。系统可与坯布库存衔接，避免无库存导致生产计划的紊乱。 系统流程及图表： 1.1.2流程卡管理：流程卡详细记录了企业整个生产运作流程和作业参数。系统可按订单量与客户坯布库存情况进行自动匹配开流程卡，卡号自动根据规则生成，永不重复。开立的流程卡有明确的库位信息，配布快捷无误，对车间如回修、改染等异常情况流程卡进行规范控制，并支持不同客户相同品种订单进行并缸操作。所有异常情况通过流程卡进行纪录与查询，方便管理人员第一时间了解情况与反查等。流程卡管理系统包括流程卡增删改；开重修卡、改染卡；并缸；流程卡复制、追加；流程卡复合条件查询；工艺参数指定及审核；流程卡状态设定等。 系统流程及图表： 1.1.3天富印染ERP流程卡管理特色： 天富印染ERP流程卡管理可使用电子标签，我们发现当前流程卡打印 及使用过程中存在的几个问题： 1）流程卡上条形码的打印要清晰的话，多采用激光打印机，耗材消耗成本高。因为是打印厚实的纸张，还存在打印机容易坏的问题。 2）卡上的条形码在流转过程中很容易被水浸湿，从而破损、模糊，最后是扫不出来。 天富印染ERP可以在流程卡上安装类似超市使用的防盗扣形状的电子标签，这个电子标签易安装、拆卸方便，并达到循环使用的目的。作业流程如下： 流程卡