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PMC部门职能说明书 部门名称 PMC部 部门负责人 直接上级 副总经理 岗位设置 PMC主管、PC（生管）、MC（物控）、采购、仓管、 部 门 主 要 职 能 1.负责组织与参与生产订单的评审； 2.负责订单生产计划的编排与生产指令单的下达； 3.负责生产物料的需求分析与申购计划的下达； 4.负责生产主要物料的采购及辅料的交期跟踪； 5.根据年度采购计划、生产材料需求、各部门物资供应需求及现有库存情况，组织编制短期采购计划，并领导实施6.按比质、比价、公开的原则组织选择合格供应商，降低采购成本和采购周期7.负责对采购工作进行统筹策划，合理控制采购进程，努力减少存货周转天数，降低库存成本8.负责采购过程价格控制，降低采购费用 人 员 编 制 表 PMC主管 1 PC 1 采 购 1（兼） MC 1 仓 管 1(兼 合计： 3人 预计人力成本： 8000-9000元 PMC部设置岗位岗位说明书 岗 位 PMC主管 所属部门 PMC部 直接上级 副总经理 下属岗位 MC\PC\采购\仓管 岗位定员 1人 工作概述 负责生产计划的编排、调整，生产物料的管控与来料质量管理。 主要职责 1.负责组织生产订单的评审； 2.负责生产计划的编排与生产指令单的审定； 3.负责生产物料需求分析与申购计划的审定； 4.负责生产主要物料及辅料需求计划下达与纳期的监控； 5.审核生产计划的调整与更改； 6.负责生产订单及插单交期的达成； 7.负责生产进度的跟进控制与交期管理； 8.负责来料质量管理； 9.负责来料品质异常管理； 10.负责委外加工物料的生产交期管理； 11.负责生产指令单及库存报表的管理； 12.负责ISO9001体系的推行及执行； 13.完成上级领导安排的其他临时性工作。 授权范围 一．建议权： 1.生产执行管理的建议权； 2.生产库存管理的建议权； 3.原材料采购的建议权。 二．审核权： 1.生产计划、物料需求计划的审核权； 2.仓储物料管理的审核权。 三．决策权： 1.生产计划调整的决策权； 2.部门人员录用、考核、奖惩与调配的决策权。 岗位素质模型要求 一．知识要求： 1.大专及以上学历或具有同等能力水平； 2.熟练操作办公自动化软件，熟悉6S/ISO9001/HACCP等质量认证管理体系。 二．技能要求： 1. 3～5年以上家具加工业或制造业计划物控工作经验，2年PMC主管工作经验； 2. 熟悉产品工艺、生产流程及计划管理工作； 3. 具有较好的领导能力、判断与决策能力、人际沟通能力和计划能力。 三．工作价值观要求： 1．视生产交期为公司声誉，保证在回复的交期内完成生产计划; 2. 生管课为整个生产运营管理的总指挥部； 3. 只有完美的团队,没有完美的个人. 四．工作形象要求： 1．在工作中切实做到严谨严格，有很强的责任感和事业心； 2．做事干练果断,雷厉风行。 五．性格要求： 1．以内外混合型性格为佳。 六．动机要求： 1．具有积极的工作态度和很强的责任心； 2．有强烈的成就欲望。 关键绩效 指标及指标标准 1.生产计划完成率 2.生产交期达成率 3.人均产值达成 PC 岗位职务说明书 岗 位 PC 所属部门 PMC部 直接上级 PMC主管 下属岗位 无 岗位定员 1人 工作概述 负责产品生产计划安排与调整，以及生产交期跟踪与管理工作。 主要职责 1.负责生产订单的统计； 2.负责月、周生产计划、日生产指令单编制与提交审批； 3.负责生产插单、急单与生产异常的协调处理； 4.负责生产作业交期的管理与协调； 5.负责跟踪和稽核原材料、辅助材料、产成品的库存报表； 6.负责生产领料通知单的审核及发放； 7.负责产品库存、在制品、成品数量信息的收集并及时汇报； 8.负责生产计划报表的制作； 9.负责生产计划完成情况的分析与调整方案的制定； 10.负责产能和效率等方面的资料、数据的收集与分析； 11.负责ISO9001体系的推行及执行； 12.完成上级领导安排的其他临时性工作。 授权范围 一．建议权： 1. 材料纳期的建议权； 2．产品纳期的建议权。 二．审核权： 1. 生产计划报表的审核权。 三．决策权： 无 岗位素质模型要求 一．知识要求： 1.大专及以上学历或具备相当水平的能力。 二．技能要求： 1.熟练操作办公自动化软件，熟悉6S/ISO9001/HACCP等质量认证管理体系； 2.2年以上食品加工行业生产计划管理工作经验； 3.熟悉产品工艺，熟悉生产流程,良好的计划及沟通能力。 三．工作价值观要求： 1．视公司产品纳期为公司生存之根本； 2．生产计划的管理水平直接影响着生产运营的管理水平。 四．工作形象