班组建设征文.docVIP

以人为本，构建和谐班组 近年来,和谐概念正越来越走进人们的生活，和谐是一种气氛，“君子和而不同”，和谐不是同一，构建和谐，首先要承认不同，正因为人们各有不同，才有和谐不和谐的问题，才需要和谐，继而形成和谐社会、和谐企业 班组是企业最小的基层团队，是最前沿的阵地，是企业生产经营目标落实的具体执行者。班组是企业的组成部分，和谐企业的构建离不开和谐班组的建设，要发挥这块阵地的凝聚力和战斗力，就必须搞好班组建设，而搞好班组建设就是要加强班组职工的思想工作，充分发挥思想工作的宣传教育功能，不断激发班组职工的积极性和创造性，更好地有创新性的建设一流和谐的变电站。 “人”是企业中最重要的资源，是生产力中最活跃的因素，所以把人的因素放在第一位，处理好人与人之间的关系，企业各项目标的实现要依靠全体人员的干劲和智慧等等，这些是一个管理者应从思想上重视起来的。 （1）抓好人的思想 要做好人的工作，首先，要抓好人的思想，这就是以人为本的管理思想的主要内容，有些学者把以人为本的管理思想表达为3P理论：即企业是以人为主体组成的；企业是依靠人进行生产经营活动的；企业是为人需要而进行生产的。对于各个变电站来说，多数地处偏远，生活条件差，职工基本上没有丰富的业余文化生活，还有许多职工是单身，他们的思想波动大，所以关心职工利益，帮助他们解决一些实际问题是我们班组长首先应想到和做到的，用真心帮助职工，