建设项目业主如何做好反索赔管理.pdfVIP

2014年第 09期 福 建 建 筑 No09 ·2014 总第 195期 FuiianArchitecture＆ Construction Vol·195 建设项 目业主如何做好反索赔管理 陈 键 (1．同济大学 上海 200092；2．惠州国际集装箱码头有限公司 广东惠州 518064) 摘 要：当前工程建设市场管理水平越来越高，索赔与反索赔已成为工程项 目管理中的一项重要工作，如何做好业主反索赔管理已成为 业主项 目管理的一大难点。本文分析了业主反索赔的定义及特点 ，从 “预控为先、有理规避”和 “主动出击、合理双赢”两方面提出业主 反索赔管理的对策与建议 ，以提高业主反索赔管理水平，促进工程建设市场的健康有序发展。 关键词：建设项 目；业主；反索赔；管理 中图分类号：F715．4 文献标识码：A 文章编号：1004—6135(2014)09—0096—03 Theconstructionownerhow tomakegoodmanagementofthecounterclaim CHENJian (TONGJIUNIVESITY，SHANGHAI200092；HuizhouInternationalContainerTerminals，Huizhou518064) Abstract：Currently，theconstructionmarketismoreharderthanever．Theconstructionownerhow tomakegoodmnaagementofthecounterclaim isSOimpor。 tantthna ever．Thispapernaalyzeshtedefinitionandcharacteristicsoftheownergclaim，from the”previewfirst，rationalavoidance”and”proaetive，reasona- blewin—win”twoaspectsputforwardhtecountermeasuresandSuggestionsofownerscounterclaim management，inordertoimprovetheownergclaim mna— agementlevel，promotethehealthynadorderlydevelopmentoftheconstructionmarket． Keywords：Constructionpr0ject；Theowner；Counterclaim；Management E-mail：tocjy@163．corn 索赔通常是在合同实施过程中，合同一方因非 自身因素或 1．2 业主反索赔较易操作 对方不履行或未能正确履行合同而受到损失后，通过一定的合 业主在项 目施工管理过程中，一旦出现反索赔诉求，则具 法程序向对方提出的补偿要求…。自鲁布革水电站首次采用 有较大优势 ，因为任何索赔，无论以工期或费用的形式出现，最 国际招标和按国际管理进行项目管理以来，索赔 自此开始进入 终仍体现在费用方面。而项 目付款权在业主方，业主在经监理 中国。索赔是双向的、互相 的，任何一方按照合同主动提出补 工程师证明承包商违约后立即可从应付工程款 中扣取工程款 偿要求则为索赔，反之被动一方可反索赔。一般来说，承包商 项。故业主反索赔较易操作。 向业主提出的补偿要求称为索赔，业主向承包商或其他参建单 1．3 业主反索赔较为被动 位提出的补偿要求称为反索赔。随着工程建设项 目管理的标 业主是整个项 目建设的集成者及主导者。宏观方面来说， 准化、规范化 、国际化，反索赔管理已是业主项 目管理中非常重 业主除了要向承包商按期付款