绩效评核表.xlsVIP

Sheet3 Sheet2 Sheet1 绩 效 评 核 表 员工姓名 员工编号 部门 职位 评核期间 年 月 日 至 年 月 日 评核日期 年 月 日 评核类型 □试用期 □年终评核 □年度评核 评核人 评核指引 一、概述 1.评核目的 1.1 作为公司就委任、晋升、调薪、解雇等人力资源决定的依据 1.2 让员工清晰明白其工作表现、需改进之处和职业生涯发展方向 2.评核时间 2.1 正式员工必须每半年接受1次正式评核： -年中绩效评核：每年7月进行（评核1至6月间之工作表现） -年度绩效评核：每年1月进行（评核上年7月至12月间及整年度工作的综合表现） 2.2 试用期员工必须在试用期满前3天内完成评核 3.评核标准等级 3.1 评核标准应该综合考虑到被评核员工的个人业绩及其部门的整体表现 3.2 以4点标度为评核员工的测量，用于协助评核人不同的评核标准。（参考下列评核标准等级量表） 4.评核标准等级量表 该类员工通常占员工总数约10% 该员工在技术、能力、主动性和生产力等方面经常有很好的表现，经常会超额完成工作任务。建议进一步培养提升个人和专业能力，使其成为公司的明日之星，甚至成为企业持续发展的接班人。 4星级 贯彻达标 或 超出期望 表现优异